直播帶貨不是所有企業紓困的“萬能鑰匙”

編輯部：

不久前，記者到天津市的部分“老字號”企業采訪發現，員工們對直播帶貨的看法言人人殊：有人覺得直播帶貨很好，能以更直觀的產品展示，對促進消費起到一定推動作用，抑或能在短時間內解決企業和農產品庫存積壓問題。比如，過去幾年，湖南寧鄉的黃桃、山東青島的大白菜等農產品都曾經出現過銷路不暢問題，是直播電商打開了農產品銷路，推動更多土特產走出大山、助農增收。也有人認為，網紅直播帶貨有很多不足。比如，天津本地人從直播平臺購買商品很實惠，但需等快遞送貨上門，不如去門店取貨方便。又如，外埠市場對食品的口味要求有異，沒有本地化生產和產品創新，僅靠直播帶貨無法解決這一問題；還有人主張，網紅直播帶貨屬于粉絲經濟的范疇，其中有些亮眼的數據是否源于平臺企業的“后期加工”很難判定，網紅一旦“翻車”，便會出現銷售風險。

對直播帶貨看法的差異不止發生在天津，也不止發生在這一個網紅經濟的子領域。從多地企業和消費者反饋的信息看，支持直播帶貨、MCN(多頻道網絡)內容創作和網紅經濟發展的政策確實不少，有些地方甚至舉全市、全縣之力想要打造網紅城市，留住這“潑天的富貴”。

但是，以直播帶貨為代表的網紅經濟能否實現長遠、可持續發展，仍然存在不小的爭論。特別是針對直播帶貨中“誰在帶貨”“帶誰的貨”“帶貨的數據哪里來”等模糊不清的問題，MCN等公司內容創作不規范、虛假宣傳等問題，目前仍有進一步規范和明確的空間。

近年來，以直播帶貨為代表的網紅經濟大幅提升了相關企業的銷售量，降低了企業營銷成本，增加了購物新體驗，讓家電、農產品、食品飲料等行業企業嘗到了甜頭，也在一定程度上促進了地方經濟發展，這一點毋庸置疑。

直播帶貨雖好，卻不是所有企業紓困的“萬能鑰匙”。從生產層面看，直播帶貨本質上是電子商務領域的一個分支，屬于產品營銷范疇，不涉及產品生產和種植養殖過程，距離實際的線下服務尚遠，更談不上技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級，很難給企業帶來供給側的真正改變。

從適用領域看，并非所有企業和行業都適合直播帶貨。那些面向企業端的“to B”客戶、涉及個人隱私的產品、定制化產品和需要實地體驗的產品，以及醫療、金融、法律等需要高度專業知識的行業就不太適合直播帶貨，直播平臺企業也很難對相關產品的風險作出科學判斷。

從地方經濟發展角度看，靠短期蹭熱度爆火的產品和企業比比皆是，但是長期霸榜、銷售“長紅”的案例卻鳳毛麟角。事實證明，企業若不苦練內功，缺乏過硬的技術、服務和產品，脫離了科技創新和產業發展規律，單純依靠直播帶貨手段去搞噱頭、博眼球、拼流量，很難在一個地方真正長久發展。隨著一些網紅熱度退去、粉絲數量下降甚至直播“翻車”，直播帶貨也可能逐漸除去泡沫，回歸日常。

黨的二十屆三中全會提出，健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度。各地在鼓勵直播帶貨發展之余，別忘了直播帶貨不是解決所有問題的靈丹妙藥，生產環節的問題，要從生產領域突破，服務和技術領域的問題，還要做足實體經濟的功課。當然，在信息化手段日新月異的今天，也沒必要把直播帶貨與實體經濟融合起來放在一起去思考問題，“酒香”與“會吆喝”并不矛盾，各地要學會促進直播電商業與新能源汽車業、文化旅游業、農副產品等領域深度融合，用直播帶貨新方式正確引導人們的消費觀念、滿足新的消費需求，從而帶來“酒香又會吆喝”的多贏效果。

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