切入GPT 第四范式還想上市
大模型領域又迎來新玩家。4月26日,人工智能企業(yè)第四范式展示了其大模型產(chǎn)品“式說3.0”,并提出了以生成式AI重構(gòu)企業(yè)軟件的“AIGS戰(zhàn)略”。對第四范式而言,于C端產(chǎn)品中另辟蹊徑,瞄準B端用戶,可能不僅是追逐AIGC浪潮的差異化打法,更關(guān)聯(lián)著企業(yè)的未來——大模型產(chǎn)品面世的兩天前,第四范式剛剛開啟了對IPO的第四次沖擊,大模型正是招股書中更新出來的關(guān)鍵內(nèi)容。
不做C端做B端
在ChatGPT掀起的這股大模型熱潮里,但凡與科技沾邊的企業(yè),誰都不想掉隊,更何況第四范式本身就專注于AI領域。4月26日,第四范式首次向公眾展示了其大模型產(chǎn)品“式說3.0”。
(資料圖片)
除了目前大模型常見的文本生成、圖片生成和編寫代碼能力外,第四范式創(chuàng)始人兼CEO戴文淵還在實機演示中展示了AI在B端的各類應用場景,如輸入文字后自動判斷任務,主動向用戶提問,使用戶可以直接用文本執(zhí)行“裝箱”目標的能力。
面向B端也成了第四范式強調(diào)的重點。“C端產(chǎn)品已經(jīng)逼近用戶體驗的上限,而B端的企業(yè)級軟件往往是個十分復雜的執(zhí)行系統(tǒng),堆砌十幾層菜單和成千上萬功能也不算多。”戴文淵說。
在他看來,過去很難通過自然語言的方式去調(diào)用企業(yè)軟件的功能,現(xiàn)在當有更強的語義理解和生成能力,再加上GPT任務翻譯、任務分發(fā)和推理的能力,就可以通過更好的對話框式交互方式實現(xiàn)功能的調(diào)用,不再需要找到某個位于十幾級的菜單目錄之下的功能。
基于這樣的判斷,第四范式首次提出AIGS戰(zhàn)略,即基于“式說”大模型背后的Copilot+COT能力,把企業(yè)軟件改造成新型的交互范式,并在新型交互上不斷地學習軟件的使用過程,形成領域軟件的“思維鏈”。
據(jù)鈦媒體報道,戴文淵表示,目前“式說”大模型參數(shù)量并不固定,最高達到千億個,產(chǎn)品已經(jīng)有十多家企業(yè)內(nèi)測合作。
第四次IPO
選擇面向B端的大模型路線,源于第四范式的業(yè)務基因。公開資料顯示,第四范式成立于2014年,主要為企業(yè)端服務,聚焦于決策型AI領域,提供以平臺為中心的AI解決方案,目前第四范式解決方案已應用于金融、零售、制造、能源電力、電信及醫(yī)療等行業(yè)。
而“式說”大模型的面世,也與第四范式的發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。4月24日,港交所更新出了第四范式的上市申請書,而這也成為第四范式面向IPO發(fā)起的第四次沖擊。
第四范式第一次沖擊港交所IPO的時間在2021年8月13日,此后于2022年2月23日再次遞交申請。第四范式上一次申請上市是在2022年9月,由于6個月內(nèi)未通過聆訊,今年3月初申請轉(zhuǎn)為失效。
在折戟第三次IPO的一個多月后,第四范式重整旗鼓,上市申請書中透露了關(guān)鍵的更新。相比去年9月的內(nèi)容,在歷史、發(fā)展及公司架構(gòu)部分,多出了2023年的一條線索:公司于3月推出了SageGPT,一個專為業(yè)務場景設計的企業(yè)級生成式人工智能產(chǎn)品,具有多模態(tài)互動能力及企業(yè)級人工智能工具特性。
大模型可能承載著第四范式成功上市的希望。深度科技研究院院長張孝榮對記者分析稱,該企業(yè)需要加強信息披露,著重展示自身開發(fā)大模型的技術(shù)能力,公布企業(yè)準備投入到資金規(guī)模,披露大模型相關(guān)是否完全基于自身知識產(chǎn)權(quán)而自主可控。否則,恐怕很難通過IPO質(zhì)詢。
數(shù)據(jù)顯示,2020年、2021年以及2022年,第四范式分別實現(xiàn)營收9.42億元、20.18億元、30.83億元,同比增速分別為105%、114.2%、52.7%,逐年下降。同期虧損凈額分別為7.5億元、18.02億元以及16.53億元,三年累計虧損凈額達42.05億元。對于大模型的具體情況及業(yè)績情況等問題,記者聯(lián)系了第四范式,但截至發(fā)稿未收到回復。
出道即巔峰
AI號稱“吞金獸”,虧損幾乎是AI技術(shù)行業(yè)的通病。以云從科技為例,其年報顯示,2022年該公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.26億元,同比下滑51.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-8.69億元,較上年同期的-6.32億元虧損進一步擴大。
張孝榮認為,造成這種情況的原因是AI行業(yè)投入較大而產(chǎn)出少,企業(yè)存在巨大商業(yè)化壓力,現(xiàn)在,產(chǎn)品和技術(shù)找不到更多的應用場景來應對日益低迷的市場環(huán)境,壓力就會越來越大。
“大模型是今年剛剛興起的熱點,吸引了全球關(guān)注,但大模型存在致命性缺點,出道即是巔峰,難以成為行業(yè)大規(guī)模開發(fā)的技術(shù),更不適合創(chuàng)業(yè)公司。中小型企業(yè)布局大模型,風險極大。”張孝榮總結(jié)稱。
但企業(yè)顯然更樂觀一些。對于“式說”大模型,戴文淵表示,早年谷歌的自然語言處理框架BERT出來時,范式研究院就已經(jīng)開始關(guān)注并投入在這個技術(shù)領域,GPT3出來以后更加明確了要朝這個方向。ChatGPT熱潮對該公司最大的幫助,就是整個市場的信心一下從0調(diào)滿,確定性的投入更大了,再往后就是推動產(chǎn)品和商業(yè)化。
上市申請書顯示,大模型之前,第四范式更多聚焦在決策類人工智能應用方面。灼識咨詢報告提到,以2022年收入計,該公司在中國以平臺為中心的決策類人工智能市場占據(jù)最大市場份額。
據(jù)了解,中國人工智能行業(yè)可以按照應用范疇分為四大領域,除決策類人工智能外,還包括視覺人工智能、語音及語義人工智能和人工智能機器人。灼識咨詢資料顯示,未來人工智能技術(shù)將不會是由通用人工智能模型主導,而是可能更加多樣化,當中類似于LLM的通用人工智能模型,和決策類人工智能模型背后的專業(yè)人工智能系統(tǒng),會就不同的目的而共存。
全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇也對記者分析稱,當前國內(nèi)已出爐的大模型可以簡單地分為通用大模型和專業(yè)大模型兩類。通用大模型是指能夠處理多種任務和領域的模型,例如文本生成、圖像識別、語音識別等,具有廣泛的適用性;而專業(yè)大模型則針對某一特定領域或任務進行了優(yōu)化和定制,例如醫(yī)療、金融、自動駕駛等。
安光勇認為,通用大模型在應對多樣化任務時具有競爭力,而專業(yè)大模型在特定領域有深厚的技術(shù)積累和應用優(yōu)勢。
編輯:翟卓
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