怎么做，科技民企才能更有安全感 需要法治更需要“人治”

午飯的時候，山東省一家科技型民營企業的負責人老曲放下了上午采訪時的拘謹，向科技日報記者敞開心扉，“你說我們有沒有安全感?我相信沒有任何一個企業可以完全高枕無憂;但作為民企，在資源的獲取方面，我還是有深深地憂慮。”

老曲口中所謂的“資源”，是市場、創新、政策、人才、資金五個關鍵詞的綜合體。

他認為，一旦選擇了創業，就意味著選擇了一條充滿風險、曲折的道路，“安全感的由來，從來不僅僅是單純的法制環境問題;在此之外，還有更復雜的因素，比如政策更迭、資金短缺、技術失位、人才渴求等等，更不用說那些說不清，道不明的‘天花板’‘玻璃門’‘旋轉門’等。”

老曲說，民企的安全感應該既來自對環境營養的汲取，更來源于自身的強大。

全國兩會前夕，科技日報記者走進部分科技型民企，傾聽他們的苦樂，還原他們的拼搏，分享他們的希望，為更多的創業者提供借鑒。

安全感缺失之“錢荒”：需要法治更需要“人治”

“小微企業融資難?不是融資難不難的問題，是根本融不到!” 這是浙江省青坑村更香有機茶業公司負責人俞學文向科技日報記者的“訴苦”，“小微企業有什么?沒有品牌，沒有基礎，去哪里融資?”

俞學文的遭遇不是個例，因為科技型民企融資難從來不是新鮮話題，卻一直難以解決，這成了他們安全感缺失的重要因素。去年9月，央行召集銀行與企業座談，長期服務于中小微企業的91科技集團董事長許澤瑋的發言支持了俞學文的說法，“不是所謂的融資難、融資貴，現在的狀況是很多中小企業根本貸不到錢。”

央行的一份報告顯示，僅2012年小微企業融資需求就超過16.3萬億元，但超過75%的貸款需求都未得到滿足。究其原因，包括：缺乏抵押物、創業成果尚未轉化、擔保體系不健全、信息交換不及時等問題。

從實際環境來看，民企與國企在金融資源供給方面待遇不同是不爭的事實。在上述座談會上，時任工商銀行董事長易會滿也坦言：“銀行的創新服務理念還不太適應小微(企業)的需求。(工商銀行)不良貸款率，小微企業是百分之五點幾，所以對基層銀行來說，確實會有恐貸和拒貸。”

解決“錢荒”煩惱，需要政府塑造的法制環境保障和規章制度呵護，更需要相關各方拿出實實在在的誠意，為科技型民企創造一個公平的環境。

對此，商業文明聯盟創始人秦朔給出三條建議：“首先，對于因資金短缺和流動性不足陷入困難的民企，要有更大的容忍度，要盡可能站在企業立場思考問題;其次，加強誠信體系建設;最后，銀行成分歧視的有色眼鏡要盡可能去掉。”

安全感缺失之“無核”：需要政策扶持更需要壯大自身

兩根煙囪天天冒煙，周邊居民的環保舉報越來越多，位于山東省德州市的振華玻璃公司被中華環保聯合會一紙訴狀告上法庭。痛定思痛，振華玻璃公司全面停產，當大煙囪不再冒煙，路在何方?老廠區停產半年后，以環保為賣點的新玻璃項目上馬，利潤來了。

“識時務者為俊杰”，振華玻璃公司的聰明之處在于斷臂求生，但并不是所有的民企都有此魄力。

科技日報記者長期在基層采訪，深知民企顧慮。部分創業者，大多數時候，只求生存，不求強大;只求穩定，害怕風險。有調研者如此總結，大企業大投入、大產出，創新能力強;中小企業特別是民企創新能力弱，投入不足，缺少核心技術，抵御風險能力差。

民企抗風險能力差，需要捫心自問，勇于挑戰，但政府更要有所擔當。比如在今年浙江政府工作報告中就提出，“全力抓好支持民營經濟高質量發展政策舉措落地。全面實施民營經濟31條。實行企業幫扶‘白名單’制度，量化細化民營企業發債需求清單、上市公司股權質押紓困幫扶清單、困難企業幫扶清單。實施小微企業信貸增氧計劃和金融服務滴灌工程。依法保護企業家人身財產安全。”

從政府層面上，服務保障民營經濟發展是治標之策;在企業層面上，用核心技術、核心產品壯大自身，用核心競爭力化解缺“核”之痛才是治本之策。

安全感缺失之“人困”：需要環境塑造更需要企業魄力

“這套設備可以填補國產高端裝備的空白，離不開專家、工程師們的努力。” 鞍山一家燃氣輪機公司通過引進外國工業燃氣輪機先進制造技術與專家團隊，在國內自主研發生產應用于分布式能源領域的工業燃氣輪機。盡管引進了外國專家，但該公司負責人穆建華卻因為缺乏技術人員而發愁。

這似乎是招聘會上的常態：外資企業、上市公司、企業集團等大公司的展臺前擁擠不堪，一些民企的展臺前卻是冷冷清清。而對民企來說，能不能引進頂尖專家，能不能引進強有力的團隊，將會決定它們能否從激烈的市場競爭中脫穎而出。有專家告訴記者，高端人才引進難、留才難，已經成為民企共同面臨的難題，也造成了民企的不安全感。

不過，解決這一問題的鑰匙，除了需要政府的環境塑造，更多的解決辦法卻在企業“一把手”手里。

很多人還記得“西王的婚事”。中科院金屬所以獨立開發并擁有知識產權的純凈化冶煉鋼錠低偏析控制等10項技術入股，成為香港上市公司西王特鋼的新股東。民營上市公司拿出股份引入科研院所的技術和團隊，不得不說這是西王特鋼的魄力所在。如今，“聯姻”的西王特鋼發展的風生水起。

瞄準了就要舍得投入，用誠意換效益，這樣的民企從不缺乏人才;而害怕風險，吝于投入，無論做項目還是引人才，都過于“精打細算”，難免“引才難、留才難”。

怎么做，科技民企才能享有安全感?一句話，政府提供陽光雨露，企業負責茁壯成長，當各歸其位后，安全感才會到來。