卓遠聯合會投融事業部介紹

卓遠聯合會投融事業部介紹

投融事業部是卓遠聯合會組織體系中專注于投資與融資業務的核心部門,匯聚了一群具備豐富金融知識、敏銳市場洞察力和卓越風險評估能力的專業人才。主要負責對接國際國內優質的金融項目,將發達國家優質的金融知識、金融技術、金融理念傳導進入國內。為國內金融機構企業提供優質的金融服務,先進的管理技術。為卓遠聯合會會員提供更多的投資下沉市場,縮短會員的投資周期,即保障會員資金的安全,又可以獲取短頻快的回報!

1、業務部:

(1)對接企業:- 尋找國內有金融需求的企業,根據企業發展規劃,量身制定并提供金融服務,金融技術服務,先進的管理理念;- 為企業提供包括股票和債券的發行、承銷,以及股票交易等,協助企業在資本市場上進行融資和資金運作。

(2)協助市場開發業務工具:- 為企業制定市場拓展方案,包括但不限于:營銷方案、公關方案,市場文件;- 針對不同方案規劃并設計制作:內宣、外宣的海報及視頻;

(3)招募;- 制定卓遠聯合會會員招募政策,并對市場開拓人員組織政策培訓,- 協助市場開拓城市分會,并為城市分會提供所需的業務工具;

2、品宣部:(1)品牌戰略規劃

- 制定和執行卓遠聯合會的品牌發展戰略,明確品牌定位、價值和形象。

- 確保品牌戰略與投融業務目標和整體發展戰略相契合。

(2)品牌推廣與傳播

- 策劃并組織各類品牌推廣活動,提升品牌知名度和美譽度。

- 運用多種渠道,包括線上線下媒體、社交媒體、行業論壇等,傳播品牌理念和優勢。

(3). 內容創作與管理

- 撰寫和編輯相關宣傳資料,如組織簡介、項目介紹、新聞稿、案例分析等。

- 制作高質量的視覺內容,包括圖片、視頻、海報等,以支持品牌宣傳。

(4) 媒體關系維護

- 與各類媒體建立和保持良好的合作關系,爭取媒體的正面報道。

- 及時處理媒體的咨詢和采訪需求,有效應對負面輿情。

(5)活動策劃與執行

- 策劃并舉辦重大活動,如項目發布會、投資研討會、融資路演等。

- 確保活動的順利進行,達到預期的宣傳效果。

(6)市場調研與分析

- 跟蹤市場動態和競爭對手的品牌策略,為品牌策略的調整提供依據。

- 收集客戶和市場對品牌的反饋,以改進宣傳工作。

(7)內部溝通與培訓

- 向內部員工傳達品牌理念和宣傳策略,確保全員理解和支持品牌工作。

- 對員工進行品牌相關知識的培訓,提升員工的品牌意識。

(8)品牌形象監測與評估

- 定期監測品牌形象和宣傳效果,通過數據分析評估宣傳活動的成效。

- 根據監測和評估結果,提出改進建議和優化措施。

3、賠付中心:卓遠聯合會50%的盈利資金做為項目保底賠付;會員按照卓遠聯合會的方法投資,如有虧損,由卓遠聯合會進行保底賠付;如會員自身因素導致投資虧損,卓遠聯合會可提供法律援助,公共關系援助,媒體援助。

(1)賠付政策制定與執行

- 參與制定賠付政策和流程,確保其符合法律法規和卓遠聯合會風險承受能力。

- 嚴格按照既定政策和流程執行賠付操作,保證賠付工作的規范性和一致性。

(2) 賠付申請受理與審核

- 接收來自客戶或相關部門的賠付申請,對申請材料進行初步審查。

- 深入調查和核實賠付申請的真實性、合理性和完整性,包括對相關合同、證據的審查。

(3)損失評估與計算

- 對符合賠付條件的案件,評估損失程度和金額。

- 運用專業的評估方法和工具,確保損失計算的準確性和公正性。

(4)賠付決策與執行

- 根據審核和評估結果,做出賠付決策。

- 及時安排賠付資金的支付,保障客戶的合法權益。

(5)風險防控與管理

- 分析賠付案例,總結風險特征和規律,為風險管理提供建議。

- 建立風險預警機制,預防和減少潛在的賠付風險。

(6)數據統計與報告

- 統計賠付數據,包括賠付金額、賠付率、賠付原因等。

- 定期向上級領導和相關部門提交賠付工作報告,為決策提供數據支持。

(7)客戶溝通與服務

- 與提出賠付申請的客戶保持良好的溝通,解答疑問,提供必要的協助。

- 處理客戶的投訴和糾紛,維護卓遠聯合會聲譽和形象。

(8)合作機構協調

- 與保險機構、再保險機構等合作伙伴進行協調和溝通,處理賠付相關事務。

- 確保合作順暢,共同應對賠付風險。

(9)內部培訓與指導

- 對內部其他部門進行賠付政策和流程的培訓和指導。

- 提高全員對賠付工作的認識和理解,協同做好風險控制。

4、項目部:

(1)項目挖掘與評估:

- 積極尋找潛在的投資和融資項目,建立廣泛的項目來源渠道。

- 對項目進行初步篩選和評估,包括行業前景、市場規模、商業模式、團隊背景等方面。

(2)背調:

- 對通過初步篩選的項目進行深入的盡職調查,涵蓋財務狀況、法律合規、技術實力等多個維度。

- 撰寫詳盡的盡職調查報告,為投資或融資決策提供可靠依據。

(3)投資方案制定:

- 根據項目情況和投融事業部戰略,設計合理的投資方案,包括投資金額、股權比例、交易結構等。

- 與項目方進行談判,協商投資條款,保障公司利益。

(4)融資方案策劃:

- 為有融資需求的客戶制定個性化的融資方案,滿足其資金需求。

- 協助客戶準備融資材料,提高融資成功的可能性。

(5)項目監控與管理:

- 對已投資或融資的項目進行持續監控,跟蹤項目進展和業績表現。

- 及時發現并解決項目運行過程中的問題,提供必要的支持和協助。

(6)關系維護:

- 與投資者、項目方、合作伙伴等建立和維護良好的合作關系,拓展業務網絡。

- 定期溝通,及時回應各方關切,提升卓遠聯合會的聲譽和品牌形象。

(7)市場研究與分析

- 關注宏觀經濟形勢、行業動態和政策法規變化,為業務決策提供參考。

- 分析競爭對手情況,總結經驗教訓,不斷優化業務策略。

(8)內部協作與溝通

- 與其他部門密切協作,確保業務流程的順暢進行。

- 及時向上級匯報工作進展和重要事項,接受工作指導和安排。

5、法務部:

(1)合同管理

- 起草、審查和修訂各類合同,包括投資協議、融資合同、合作協議等,確保合同條款合法、合規、明確且對卓遠聯合會有利。

- 監督合同的執行,及時處理合同履行中的糾紛和問題。

(2)合規管理

- 制定和完善卓遠聯合會的合規政策和流程,確保運營符合法律法規、行業規定和內部政策。

- 對業務活動進行合規審查,及時發現和糾正潛在的合規風險。

(3) 法律咨詢與支持

- 如會員未按照卓遠聯合會標準執行項目,可為會員提供法律援助。- 為管理層、各部門提供日常的法律咨詢服務,解答法律問題,提供法律建議。

- 參與重大決策和項目,從法律角度進行風險評估和提供解決方案。

(4) 知識產權保護

- 負責知識產權的申請、注冊和保護,包括商標、專利、著作權等。

- 處理知識產權侵權糾紛,維護知識產權權益。

(5)法律糾紛處理

- 代表卓遠聯合會處理各類法律糾紛和訴訟案件,包括收集證據、制定訴訟策略、參與庭審等。

- 與外部律師協作,管理外部法律資源,確保高效、有利地解決糾紛。

(6)法律培訓與宣傳

- 組織開展法律培訓活動,提高員工的法律意識和合規水平。

- 宣傳法律知識和最新法律法規變化,促進卓遠聯合會依法經營。

(7)監管溝通與應對

- 與監管部門保持良好的溝通,及時了解和應對監管政策的變化。

- 準備和提交監管要求的各類法律文件和報告。

(8)并購與重組事務

- 參與卓遠聯合會并購、重組等重大交易,進行法律盡職調查,起草和審查相關法律文件。

(9)治理與制度建設

- 協助完善卓遠聯合會治理結構,制定和審查內部規章制度,確保其合法合規。

(10)法律文件管理

- 負責法律文件的整理、歸檔和保管,建立和維護法律文件數據庫。

6、風控部:

(1)風險政策制定

- 結合發展戰略和業務目標,制定全面的風險管理政策和制度。

- 確保風險政策與行業標準和監管要求相符。

(2)風險評估與監測

- 對投資和融資項目進行風險評估,包括信用風險、市場風險、操作風險等。

- 持續監測已開展業務的風險狀況,及時發現潛在風險。

(3)數據分析與模型建立

- 收集、整理和分析相關數據,為風險評估提供支持。

- 建立和優化風險評估模型和指標體系。

(4)盡職調查

- 參與投資和融資項目的盡職調查,深入了解項目風險。

- 對項目方的財務狀況、經營情況、行業前景等進行綜合分析。

(5)風險控制措施制定

- 根據風險評估結果,制定相應的風險控制措施和應對方案。

- 確保風險在可控范圍內,保障資產安全。

(6)內部控制與審計

- 審查內部業務流程和控制環節,發現潛在的風險點。

- 協助建立健全內部控制體系,提高運營效率和防范風險。

(7)風險報告與預警

- 定期向管理層及會員提交風險報告,匯報風險狀況和風險管理工作進展。

- 及時發出風險預警信號,為決策提供依據。

(8)合作機構風險管理

- 評估與合作機構的業務合作風險,制定合作策略。

- 監督合作機構的風險表現,維護合作關系的穩定性。

(9)法規與政策研究

- 關注國內外金融法規和政策的變化,評估其對業務的影響。

- 推動業務在合規前提下適應政策環境的變化。

(10)員工風險培訓

- 開展風險意識和風險管理技能培訓,提高員工的風險防范能力。

7、公共關系部:

(1)關系維護與拓展

- 與政府部門、行業協會、金融機構等建立和保持良好的合作關系,為公司創造有利的外部環境。

- 積極拓展新的關系網絡,提升卓遠聯合會在社會上的影響力和知名度。

(2)政策研究與應對

- 密切關注政策法規的動態變化,分析其對業務的影響。

- 制定相應的策略和措施,以確保運營符合政策要求,并能夠充分利用政策機遇。

(3)危機公關管理

- 制定危機公關預案,對可能出現的危機進行預警和評估。

- 在危機事件發生時,迅速采取有效的應對措施,降低負面影響,維護卓遠聯合會形象。

(4)媒體關系管理

- 與各類媒體保持密切聯系,發布公司的重要新聞和信息。

- 回應媒體的關注和問詢,確保公司在媒體上的正面形象和準確報道。

(5)輿情監測與分析

- 持續監測社會輿論和網絡輿情,了解公眾對卓遠聯合會的看法和評價。

- 進行輿情分析,為發展決策提供參考,及時調整公關策略。

(6)活動策劃與執行

- 策劃并組織各類公關活動,如新聞發布會、行業研討會、公益活動等。

- 確保活動的順利開展,達到預期的宣傳和溝通效果。

(7)形象塑造與宣傳

- 制定公共形象策略,包括品牌形象、社會責任形象等。

- 通過多種渠道進行宣傳推廣,提升社會形象和聲譽。

(8)內部溝通與協調

- 與內部各部門保持溝通,了解業務動態和需求。

- 協調各部門共同參與公關活動,形成統一的對外形象和聲音。

(9)投資者關系管理- 如會員未按照卓遠聯合會標準執行項目,可為會員提供公共關系援助、媒體援助。

- 與投資者保持良好的溝通,及時傳遞公司的財務狀況、業務發展等重要信息。

- 增強投資者信心。

合作伙伴關系維護

- 維護與合作伙伴的良好關系,促進合作的順利進行和深化。

- 解決合作過程中可能出現的公關問題,保障雙方的利益。

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