俊發集團逆境中的堅韌與重生
中國房地產業的市場化發展之路,從誕生至今,不過30多年,卻幾經風浪,起起伏伏,其間的故事和人物足夠精彩,總有幾個“老炮”屬于打不死的小強,你把他打到塵埃里,他還能重新站起來,云南俊發集團算一個。對俊發集團,我們不妨給予足夠多的耐心和信心,期待它的浴火重生。盡管刮骨療傷之路艱辛痛苦,壯士斷腕之舉悲壯豪邁,但對俊發集團未來的發展,我們仍抱有積極樂觀的態度。
這份樂觀,基于幾個方面:
首先,俊發集團腳踏實地 品質交付,用實際行動完成保交付的主要任務。
近兩年來,俊發集團雖然深陷資金困境,但一直將保交付作為集團的第一要務,2023年1-12月累計交付22171套!
據俊發集團最新發布的交付數據:2023年1-12月累計交付項目18個,累計交付22171戶,累計交付26批次。2023年1-12月累計交付面積331.74萬㎡約等于21個翠湖交付面積同比增長111.71%。這個交付量,算不錯成績,再次彰顯了新形勢下俊發集團持續的兌現力。
其次,化債從來不是目的,而是手段,化債要解決的其實是流動性壓力導致的燃眉之急,最根本的還是要靠經營面的恢復,也就是供需兩端都動起來,樓有人買,地有人買。
俊發集團19盤現房銷售,賣現房促資金回籠。
自去年3月份起,俊發已有俊尚峰、俊云峰、俊發城等十余個項目恢復銷售,產品覆蓋住宅、公寓、車位及寫字樓,且絕大部分產品為現房、準現房。俊發地產推出的現房、準現房著實讓關注項目的購房者放下顧慮,而且價格上更釋放出誠意。
自恢復銷售以來,俊發業績逐步在恢復,穩定部分現流,銷售回款全部進入到政府監管的賬戶,確保款項投入到項目后續建設中,全力以赴保交付;另外,已重新開放售樓部的項目,俊發又通過其他融資手段確保續建資金全面到位,支持后續開發建設。
從化債的具體舉措來看,其實俊發集團一直在極力的維護正常的經營活動,盡量掌握經營的控制權,為瘦身之后的復蘇和“造血能力”的恢復,預留了充足的準備。
以本次與東方資產債務固化重啟彩云城A6地塊為例,此次合作將通過資產盤活的方式,固化存量債務,減輕債務壓力。本質上還是因為這種方法,一方面保護了債權人的利益,另一方面可以降低企業的償債壓力,確保企業資金的短期流動性,維持生產經營活動的正常運轉,為企業留出資金用于保交樓和復工復產。
面對債務問題,任何一家陷入困境的房地產企業均需認識到其任務的艱巨性。俊發集團若要實現“輕裝上陣”,必須在債務減輕方面持續努力,從而將更多精力投入到保障交付及多個項目的銷售工作中。只要俊發集團穩扎穩打,確保項目質量,依然存在極大的可能性重新找回發展節奏,實現穩健增長。
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