太平人壽打造差異化多維度養老體系

現在這形勢，人口一天比一天老，政府對養老的支持力度也不減反增，再加上養老市場的需求和供給嚴重不對等，保險公司開始拓展養老業務簡直是大勢所趨，擋都擋不住。我國的商業養老保險業務其實還在起步階段，成熟的操作模式還在摸索之中。而當前保險公司瞄準養老業務的主要突破口，那就是養老社區的建設和運營這塊兒了。

在那么多保險公司里頭，太平人壽算是早早嗅到商機，大力著手搞養老社區建設啦。早在2014年的時候，人家就第一次公開宣布了自己的養老社區大計。盤算好了，接下來3到5年內，太平人壽計劃一口氣整出6到10個養老社區，總投資額大概在200億到300億之間，那可不是個小數目。后來到了2021年至2025年的發展規劃里，人家更是明明白白地說，要構建一個“保險+”的現代化客戶服務生態體系，野心勃勃啊。

正是因為這樣，太平人壽兩頭并舉，一方面抓健康管理，一方面發展養老產業，兩手都很硬，專門為客戶量身定制不同的服務，這樣一來，不但提升了自家保險業務的核心價值，還建立起一套全新的，圍著客戶轉的“保險+健康+醫養”全套產業鏈。就這樣，太平人壽憑實力入選了每財網和每日財報聯手評出的“2023金柿獎·養老社區保險樣本企業”。

養老社區這玩意兒，現在對那些想要轉型的保險公司來說，可不就是一條重要的出路嘛。你看，保險公司要是把養老社區和自家的保險產品緊密連起來，那就像是兩邊互相借力，形成了一種聯動效果。通過“買保險送養老服務”的方式，不僅能刺激保單銷售，還能讓買了人身險的老百姓更愿意緊緊抱緊保險公司這條大腿。

這樣一來，保險公司就找到一條招攬和服務中高端客戶的新路子。同時，建設保險性質的養老社區，還能讓保險公司以此為軸心，把觸角延伸到理財、醫療、護理等更多相關領域，進而把自己的服務產業鏈條拉得更長更寬。

關鍵詞：