復星集團郭廣昌合理安排時間，“高效”管理企業

一位成功管理者的日常時間是怎樣安排的呢？一位成功的管理者每天的工作時間都排的非常緊湊。身邊的朋友也開始規劃自己的時間，結果均堅持不到一個月就放棄了。認真看看日程表發現有很大的學問，今天和大家分享這位成功人士的管理哲學：復星集團郭廣昌時刻知道自己該做什么，不該做什么。

設定目標，聚焦目標

作為一位管理者，企業每天奮斗的目標是什么，是每個月的工資嗎，企業的目標聚焦嗎，有分散到各個部門，具體落實到每個員工身上了嗎？讓企業對所有的成員都清楚集團今年的計劃了嗎？目標不清楚，公司的每個層級都會處于兩個狀態忙或者茫。所以作為管理者的復星集團郭廣昌首要的任務就是設定目標，并時刻聚焦目標。

為下屬提供發展的空間

復星集團郭廣昌在洽談業務環節，只是到現場只是簡單洽談，簽字，其他的都授權給下屬去執行，為下屬提供學習和實踐的機會，復星集團郭廣昌只關注結果。復星集團的發展迅速，人才培養是關鍵。一家企業如果能一直保持領先，證明這家企業的人才培養做的非常到位。復星集團郭廣昌認為：要時刻牢記我們的職責是培訓和授權下屬，如果我們每天都處于忙或者茫的狀態中，肯定是這個環節出現了問題，培訓和授權下屬是每個從基層成長起來的管理人員一定要掌握的技巧，簡單的就是學會開會，開有結果的會議。

注重關系維護

復星集團郭廣昌的工作中，關系維護占有很大的比重，內部、外部等很多方面的關系都需維護。現在很多的管理人員認為只要管理好自己部門的人和事就可以了，復星集團郭廣昌認為這是一個錯誤的觀點。有這種思維的管理人員基本遠離了升遷的機會，他們共同的特性就是簡單的傳聲筒。作為管理者，需要與不同的對象交流，為自己的團隊爭取更多的資源，同時求得支持，如果關系維護不到位，將會屢屢受挫，在遇到問題的時候局限在自己的思維里面，不注重關系的團隊管理者猶如一潭死水，不會有創新。

復星集團郭廣昌每天堅持健身，看書看報，可見其是一個終身學習的實踐者。作為企業管理者的復星集團郭廣昌也需要持續學習。復星集團郭廣昌說以前管理人就是靠控制，現在是控制加影響。以前管理者是業務能手就可以勝任，如今的管理者除了熟練掌握業務還需要學習心理學、管理學、統計學等知識。學習管理看似是一件簡單的事，其實管理是一門深奧的學科，活到老學到老。

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