成美：守正創新，領航布局品牌定位新業態

當前，新一輪科技革命和產業變革深入發展，品牌發展理念和實踐深刻變革。隨著中國經濟強勢崛起，中國傳統行業的品牌意識也要不斷升級，當下中國最大的趨勢是各行各業都在呼吁民族品牌，各大產業競爭勢能均在向民族品牌集中，這是中國品牌一次劃時代的偉大覺醒。

民族品牌是原點，更是中國品牌通向未來的起點。而被稱為業內“黃埔軍校”的成美，早在1998年便有了高瞻遠矚的戰略性眼光。

多年以來，成美始終站在國家民族品牌戰略高度，助力諸多民族品牌走出一條從“需求為導向”到“競爭力為導向”的品牌戰略跨越式升級之路。

2002年,成美為江中牌健胃消食片定位為 “日常助消化用藥”,將廣告語確定為“肚子脹、不消化,用江中牌健胃消食片!”僅用兩年時間,江中牌健胃消食片的年銷售額就超過了領導品牌嗎丁啉。

2003年,成美為紅罐王老吉涼茶定位為“預防上火的飲料”,廣告語為“怕上火,喝王老吉!”,讓他僅用8年的時間就超越了可口可樂，銷量從1.2億到360億，成為“中國飲料第一罐”。

2008年,成美將西王玉米胚芽油定位為“有利于心腦血管健康的食用油”,將廣告語確定為“西王玉米胚芽油,關注心腦血管健康!”經過五年推廣,西王玉米油銷量超過金龍魚玉米油。

2009年,成美為百雀羚草本護膚定位為“天然不刺激的化妝品”,廣告語為“百雀羚草本,天然不刺激!”經過九年的推廣,它突破百億關口，年銷售高達145億元人民幣，銷量趕超中國化妝品第一品牌巴黎歐萊雅，成為國貨美妝行業第一品牌。

2014年,經紅杉資本推薦,東鵬飲料集團委托成美為“東鵬特飲”進行品牌定位;按新定位,東鵬特飲廣告語確定為“累了困了,喝東鵬特飲”,2021年東鵬特飲銷售量(瓶數)超過行業龍頭紅牛。

2016年,成美為SKG公司確定企業戰略,將企業聚焦于按摩電器。企業據此進行重大轉型,停止了幾十個品類,近300個SKU的產品銷售,歷時3年,SKG已經成為互聯網按摩電器中的強勢品牌,年銷售額突破20億元。

基于多年來戰略咨詢的成功經驗,成美于2018年,正式成立“昆侖戰略定位培訓公司”,專注為中小企業提供戰略定位實戰培訓，引導企業樹立與眾不同的商業模式的意識。截止至今,累計培訓學員超過10萬人,并協助數百家中小企業制定戰略定位,是戰略定位培訓領導者。

中國品牌所彰顯出的活力、自信，正是中國經濟持續穩定健康發展的底氣所在、信心所在。而成美也將以專業能力再提升、思想理論再深化、業務能力再升級的奮進姿態，助力更多“中國品牌”強勢崛起，讓世界見證東方之美的璀璨光芒。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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