EGO品牌：引領(lǐng)潮流，創(chuàng)新無限

在快時(shí)尚行業(yè)，有句不成文的黑話：得速度者，得天下。要想抓住新生代年輕主力的錢包，仿佛唯有跟時(shí)間賽跑，才能拔得頭籌。

快時(shí)尚“大姐大”ZARA受到青睞的主要原因便是“快”，一件衣服從需求定制、設(shè)計(jì)、加工、成衣、運(yùn)輸、到柜臺(tái)銷售最短只要7天，大到供應(yīng)鏈體系、門店數(shù)量，小到社媒更新數(shù)量、明星合作頻次，都能精準(zhǔn)拿捏。

后起之秀深諳其道，有樣學(xué)樣，無一例外。

參照ZARA模式并于2011年成立的本土快時(shí)尚品牌MJstyle亦如此，從2014年開始瘋狂拓店，7年內(nèi)開店上千家，率先使用RFID技術(shù)加快供應(yīng)鏈速度，在每季推出3000款以上的流行款式的基礎(chǔ)上，根據(jù)顧客反饋更新每周更百款新品，曾一度被業(yè)內(nèi)視作ZARA最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

但俗話說，物極必反。2022年，MJ的母公司因無法償還債務(wù)而發(fā)生新破產(chǎn)審查案件，北上廣深等多個(gè)城市的MJ相繼倒閉，負(fù)債、裁員、停業(yè)潮、瘋狂打折、法庭糾紛等仿佛都在叫囂著，MJ即將跌落神壇，躺進(jìn)ICU。

糾其根本原因，快時(shí)尚的零售滲透率已經(jīng)飽和，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來臨，消費(fèi)者轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，需求發(fā)生質(zhì)的變化，這就又倒逼快時(shí)尚變得更快，使得商品周期率更短，某種意義上，快時(shí)尚又成為了新興模式下的傳統(tǒng)行業(yè)。

因?yàn)椤翱臁倍霈F(xiàn)的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，導(dǎo)致龐大的現(xiàn)金流壓力，是所有快時(shí)尚品牌無法忽視的難題。一味地響應(yīng)上新，就必然要以犧牲一定的產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，不只是ZARA和MJ，近年來，老牌快時(shí)尚品牌諸如Forever 21、H&M、UR的服裝問題也屢遭詬病。據(jù)ThredUp數(shù)據(jù)顯示，在1000余名女性消費(fèi)者中，25% 的受訪者表示從2019年開始逐漸停止購(gòu)買快時(shí)尚品牌的服裝;54% 的Z世代表示，將會(huì)購(gòu)買質(zhì)量更好、使用時(shí)間更長(zhǎng)的產(chǎn)品;40%受訪的千禧代表示，他們計(jì)劃停止購(gòu)買快時(shí)尚品牌的商品。

快時(shí)尚的潰敗，電商的崛起，消費(fèi)者自我意識(shí)的覺醒所帶來的對(duì)個(gè)性化和私人化時(shí)尚的需求，正逐漸催生出一股強(qiáng)大的時(shí)尚新勢(shì)力——同好集結(jié)的主理人品牌、設(shè)計(jì)師集合品牌。

諸如EGO設(shè)計(jì)師集合品牌這樣自帶紅人屬性的小眾品牌，迅速?gòu)浹a(bǔ)了快時(shí)尚退場(chǎng)的黯淡，不斷破圈，以“場(chǎng)域”鏈接延伸了消費(fèi)者的情感認(rèn)同。

在此之前，設(shè)計(jì)師品牌依托于買手店的商業(yè)模式而存在，類屬于高級(jí)成衣市場(chǎng)。這是一條與快時(shí)尚截然相反的路，主打小眾，意味著生產(chǎn)成本高，無法量產(chǎn)，供應(yīng)鏈難以把控，所以銷售渠道單一，長(zhǎng)期靠著情懷發(fā)電，始終難以在商業(yè)化的道路上闖出一條陽光大道。

創(chuàng)立于2016年的EGO設(shè)計(jì)師集合品牌，適逢中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)快速崛起的時(shí)期，不同于設(shè)計(jì)師品牌的初代消費(fèi)者，設(shè)計(jì)師集合店?duì)拷O著千禧一代的成長(zhǎng)，如今的EGO也能擁抱更廣闊的市場(chǎng)。沒有供應(yīng)鏈壓力的集合品牌EGO，似乎更能夠去品牌化，回歸服裝的本質(zhì)，潛心研究質(zhì)量。

EGO品牌去除了服裝的標(biāo)簽，弱化了標(biāo)榜獨(dú)立設(shè)計(jì)所帶來的高溢價(jià)和附加值，只是將純粹的設(shè)計(jì)師思想和態(tài)度加以融合，在產(chǎn)品定價(jià)上就更為親民，這份真誠(chéng)無疑也吸引了眾多獨(dú)具慧眼的消費(fèi)者。

回歸設(shè)計(jì)本身，保證店內(nèi)服飾原創(chuàng)性是設(shè)計(jì)師集合店的生存之道，也是靈魂招牌，從另一方面來說，EGO設(shè)計(jì)師集合店無疑也向出生茅廬的小眾設(shè)計(jì)師拋出了橄欖枝，提供一個(gè)讓大眾看到的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，將埋沒于商業(yè)規(guī)則里真正有內(nèi)容的原創(chuàng)設(shè)計(jì)站了出來，也讓他們，理直氣壯地?fù)碛辛嗣帧?/p>

有著如此使命感的EGO掌舵者小雅曾說，品牌為大，自我（注釋：EGO在拉丁文里面的釋義為“自我”）為小。在經(jīng)營(yíng)著幾十家門店成為主理人以前，小雅就已經(jīng)是業(yè)內(nèi)有名的服裝設(shè)計(jì)師，她深知中國(guó)市場(chǎng)的潛力，加之有數(shù)年的終端工作經(jīng)驗(yàn)，具備縝密的商業(yè)和社會(huì)邏輯思考能力。

中國(guó)人選購(gòu)服裝的最終歸宿，始終是兼具小眾獨(dú)立和高性價(jià)比的產(chǎn)品。

EGO女裝做到了，而且做得非常漂亮。

在小雅的主導(dǎo)下，EGO品牌挑選“尖貨”的能力十分出色，從繁雜的線條中抽離，用高級(jí)簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)演繹生活常態(tài)，將一眾設(shè)計(jì)師的美學(xué)與價(jià)值主張融匯起來，將EGO的品牌基因穩(wěn)穩(wěn)地扎進(jìn)一針一線，方寸之間。

讓時(shí)尚“慢”下來，用發(fā)現(xiàn)美的眼光，感受EGO設(shè)計(jì)師集合店的視覺盛宴，在春夏秋冬的氛圍感里，品味生活方式的含義。

在EGO品牌看來，一件衣服，無論是藝術(shù)創(chuàng)造，還是實(shí)穿性，都是有靈魂的。

小雅說，她希望有一天，能夠以更高的姿態(tài)，締造更強(qiáng)的中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)造力，為高品質(zhì)的服裝設(shè)計(jì)發(fā)聲，為EGO女孩發(fā)聲，為所有被束縛，或者無法掙脫的思想發(fā)聲。

而EGO設(shè)計(jì)師集合品牌，也會(huì)更加努力地打磨實(shí)體經(jīng)營(yíng)，充滿誠(chéng)意的將EGO故事述說給品牌的受眾。

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