匯添富基金董事長李文:積極踐行行業文化 推動公募基金高質量發展
黨的十八大以來,“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌。”中國證監會易會滿主席也多次強調,要加強“合規、誠信、專業、穩健”的行業文化建設。“近期,中國證券投資基金業協會發布的《公募基金行業文化建設自律公約》(簡稱《公約》),在深入總結過去25年公募基金行業推動文化建設的實踐經驗基礎上,提出行業文化的‘十為’和‘十不為’,充分體現了公募基金行業高質量發展的內在要求,對于進一步規范行業機構和從業人員行為,積淀和涵養行業文化生態和品牌,加快推動具有中國特色的公募基金行業文化建設具有重要意義。”匯添富基金董事長李文在接受專訪時表示。
李文表示,“受人之托,代人理財”,公募基金行業因責任而生,因責任而興。作為公募基金行業的一員,匯添富基金自2005年成立以來,一直致力于成為一家具有社會責任感、受人尊敬的資產管理公司。18年來,公司始終高度重視文化建設,立足中國特色和公司實際,深入研究國際資產管理行業成功經驗,不斷實踐發展企業文化的內涵,形成了豐富完備而行之有效的文化體系,包括“客戶第一、員工第二、股東第三”的公司使命、“打造中國最受認可的資產管理品牌”的公司愿景、“一切從長期出發”的經營理念、“客戶第一、正直、激情、團隊、感恩”的價值觀、“只要我們決心做的事,就一定做成行業最佳”的公司哲學、“今天我幽默了嗎?今天我分享了嗎?今天我做了最后1%的努力了嗎?”的匯添富每日三問等。
更重要的是,這些企業文化并不只是貼在墻上的口號標語,而是通過健全的制度保障、持續的宣導考核、豐富的文化活動以及表率的積極踐行,真正幫助員工內化于心、外化于行,切實融入到投資研究、客戶服務、合規風控等每一項經營管理活動中,成為匯添富基金的生產力和競爭力,也成為匯添富基金的標簽和品牌。這些都為落實《公約》奠定了堅實基礎。
李文表示,中國式現代化新征程揚帆啟航,中國資本市場改革發展不斷深入,公募基金行業高質量發展催人奮進,加強公募基金行業文化建設,打造公募基金行業文化品牌,樹立公募基金行業文化自信,正當其時,勢在必行。“匯添富基金將在基金業協會的指導下,把《公約》作為公司文化建設的重要遵循,推動文化建設與黨建工作、公司發展、能力建設、制度建設、生態構建等有機結合,進一步鍛造公司文化軟實力。”李文如是強調。
一是堅持黨建引領,把落實《公約》與黨建工作有機結合。“《公約》強調,要堅定擁護‘兩個確立’,堅決做到‘兩個維護’,貫徹執行黨的路線方針政策,旗幟鮮明地指明了公募基金行業文化建設的總方向。”李文表示,作為上海國資系統的基金公司,匯添富基金早在2005年就成立黨總支,2014年成立黨委,2018年完成黨建入章,目前公司黨員占比超過40%。在上級黨委的領導下,匯添富基金始終高度重視并持續推進黨建工作,多次榮獲“上海市文明單位”“市國資委黨支部建設示范點”“上海國企黨建工作品牌”等榮譽。
李文表示,未來,匯添富基金將把踐行行業文化作為公司黨建學習教育的重要內容,依托“1+6+N”工作模式,即以“黨建添富”工作品牌為抓手,以推動黨建工作與公司治理、業務發展、經營管理、員工成長、企業文化、社會責任實現“六個有機結合”為路徑,以打造“添富私塾”“添富圓桌”“添富之愛”公益行等N個黨建工作平臺為保障,把堅持黨的領導、落實黨建工作貫徹在公司經營發展的方方面面,切實發揮好“把方向、管大局、保落實”的作用,堅決杜絕謀取不正當利益、奢靡炫富、生活作風不正、言論失當等問題,教育引導黨員和干部更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
二是堅持責任擔當,把落實《公約》與公司發展有機結合。《公約》明確指出,要胸懷“國之大者”,矢志金融報國,服務實體經濟與國家戰略,服務資本市場改革發展,更好滿足居民財富管理需求。李文強調:“匯添富基金將把堅持人民至上作為踐行行業文化的出發點和落腳點,不斷強化責任擔當,始終堅持公募基金行業的普惠性,積極秉承‘客戶第一’的價值觀,牢牢守護投資者的長期利益,持續提升多資產管理能力,不斷豐富多層次服務體系,努力擔當個人養老主力軍,大力發展基金投顧業務,讓‘基金賺錢,基民也賺錢’,切實增強投資者的獲得感和滿意度。”
李文表示,匯添富基金將進一步發揮專業機構投資者作用,促進市場資源配置功能更好發揮,探索建立具有中國特色的估值體系和ESG責任投資體系,助力上市公司質量提升和全面注冊制改革,更好發揮資本市場“穩定器”和“壓艙石”作用,服務實體經濟。同時,公司也將以“上海國企ETF”“長三角一體化ETF”“張江ETF”等產品為起點,更好助力國資國企改革、長三角一體化和科技創新等國家和區域戰略實施,并充分發揮上海資產管理協會會長單位作用,更好服務上海國際金融中心和全球資管中心建設。
三是堅持專業立身,將落實《公約》與能力建設有機結合。《公約》提出,“崇尚專業精神,切實勤勉盡責”“強化合規意識,堅守職業底線”“秉承價值投資,踐行長期理念”。根據李文介紹,匯添富基金17年來每年制定公司“年號”,在今年“知行合一年”的引導下,公司將把強化能力建設作為踐行行業文化的發力點,包括提升投資管理能力,堅持長期投資和價值投資的科學理念,完善垂直一體化投研架構,強化投研團隊建設;優化客戶服務能力,加快構建電商、渠道、機構“一體兩翼”的銷售服務體系,打造定制化的客戶全生命周期服務解決方案;激活業務創新能力,完善創新組織架構和業務流程,加快固定收益、指數量化、公募REITs等產品創新,推動國際化、數字化等業務創新,探索集團化等組織創新。
李文強調,合規風控是公募基金行業的生命線。匯添富基金作為基金業協會合規與風險管理專業委員會主席單位,將始終堅持“合規風控創造價值”“全員合規”“全面風險管理”等理念,持續健全合規風控多層級組織架構,完善多層次合規風控制度體系,優化全鏈條合規風控流程,突出合規風控文化建設與廉潔從業管理,強化合規培訓與教育引導,并通過參與法律法規的修訂完善等工作,持續推動提升行業整體合規風控水平,牢牢守住不發生系統性風險的底線。
四是堅持制度先行,把落實《公約》與制度建設有機結合。《公約》還倡議,要“堅持長效激勵約束機制”。《公約》本身具有指導性、建議性、自律性,而要切實落地必須輔以具有操作性、強制性、他律性的制度保障。李文表示,匯添富基金自成立之初就持續完善文化制度建設,形成管理制度、業務制度和工作手冊三個層面170多項制度流程及手冊。同時,公司強調文化建設最終要落實到人,自2008年起將文化納入員工考核體系,通過合規前置考核、專項考核、360度測評考核等指標體系,明確人才選培管用的價值導向,保障文化建設扎實落地,持續打造一支富有行業使命感和職業榮譽感的人才團隊。
李文介紹,未來,匯添富基金將圍繞行業文化建設進一步健全常態化長效機制,堅持將行業文化及人員管理等制度化、規范化,嵌入到公司各項業務流程中,并結合公司特點不斷完善相關制度體系。同時,持續優化考核激勵機制,通過健全薪酬遞延、跟投機制等,將日常監督、檢查結果與考核掛鉤,將職業道德遵守情況納入考核等多種方式,建立長周期的考核評價體系和激勵機制,真正為“軟文化”打造“硬支撐”。
五是堅持協同共榮,把落實《公約》與生態構建有機結合。本次《公約》得到了170多家會員單位的積極響應,包括公募基金管理人、銷售機構、托管機構等,“這將有利于形成強大合力,共同構建公募基金行業‘堅信長期’的文化生態”。李文表示,匯添富基金作為基金業協會行業文化建設委員會聯席主席單位,將積極承擔行業文化建設倡導者、踐行者和推動者的責任,持續加強與同業、媒體、社區等社會各界的交流合作,包括加強與銷售機構合作,踐行“客戶第一”價值觀,堅持做好投資者適當性管理,忠實保護投資者利益;加強與媒體合作,加大投資者教育力度,建立暢通的溝通渠道,維護行業良好聲譽;加強與社區合作,持續開展“一司一省一高校”投教活動,加強屬地社區金融服務,積極踐行企業公民責任。
同時,公司還將公益慈善作為踐行行業文化的重要載體,堅持以專業化、長期化、平臺化理念開展公益事業,于2010年發起設立“上海匯添富公益基金會”,成為上海地區首家由基金公司發起設立的公益基金會,榮獲上海市民政局頒發的“中國社會組織評估等級(4A)”資質,持續運營“河流·孩子”公益項目15年,創新開展“基業上善”慈善資產管理研修營,不斷匯聚更多社會力量,積極履行社會責任,助力實現共同富裕。
專訪最后,李文憧憬,新時代,新文化,新作為。匯添富基金將按照中國證監會和基金業協會的部署要求,在《公約》的引導下,胸懷國之大者,踐行責任擔當,與各方攜手同行,致力于成為最受尊敬的資產管理機構,打造中國最受認可的資產管理品牌,為構建公募基金行業文化生態體系,推動公募基金行業高質量發展,服務中國特色現代資本市場建設,促進實體經濟發展和共同富裕,助力實現中國式現代化貢獻更大力量。
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