數字化賦能，呷哺呷哺打造私域營銷新陣地

隨著餐飲行業競爭日益加劇，如何提升復購率成為眾多餐飲企業思考的關鍵問題。餐飲頭部企業呷哺集團正在通過打造集團會員用戶生態的方式，借助消費服務創新，增強消費者粘性，提升消費體驗，形成良性的可持續互動機制，提升消費者復購率。

呷哺集團多品牌會員系統于去年8月上線運營，消費者只需注冊一次，即可成為呷哺呷哺、湊湊、茶米茶、呷哺食品、趁燒等多個品牌的會員，享受積分通兌、儲值禮包共用和轉增等功能。

呷哺集團首創的多品牌會員系統在數字化平臺的承載下，截至目前會員數已突破3000萬，日前依舊保持著飛快的增長速度。據呷哺集團最新消息透露，目前公司已與抖音達成年框合作，呷哺集團會員系統后續將和抖音會員打通。

(圖注：趁燒歡樂烤肉門店)

呷哺集團會員體系的成功發展，一方面得益于數字化平臺賦能，另一方面則主要源于層出不窮、創新實惠的會員活動做運營支撐。

以每月17日會員日為例，當天在呷哺集團旗下品牌任意消費，就可以享受會員特價菜、雙倍積分、超值兌換三大權益。比如，會員點購炸串就可以享受滿30元減5元;消費金額積分翻倍，消費120元就可以積分240，從而兌換菜品雙蔬一份;會員憑600積分就可以解鎖1張呷哺草原羔羊肉單人套餐9.9元券。

今年的三八國際勞動婦女節與白色情人節雙節，在3月7日-14日期間，呷哺呷哺會員通過充值不同的金額可獲得數量不等的產品兌換券。呷哺集團旗下另一品牌湊湊火鍋還與百雀羚因雀思聽開展了女神節“雀定湊一起”聯名活動，會員可通過儲值活動，加贈聯名挎包等限定好禮。

在有效的會員營銷機制下，每一位會員既是會員福利的受益者，也是品牌口碑的傳播者。

精細化的會員運營策略讓呷哺在2022年疫情的困境中尋到流量增長突破口，也創造出2023年業績騰飛的強力支撐。

事實上，2023年，呷哺將繼續加碼會員系統的建設。就在近日，呷哺集團宣布將與抖音會員打通，目前正在測試中。屆時，雙方可以基于會員拉新、會員引流、精準化營銷等方面進行多元化合作。

北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽表示，作為頭部企業，應率先在數字化、營銷、渠道等方面探索，并在轉型升級、推陳出新中探索業務的新經濟增長點，這不僅僅是企業自身的要求，也是引領行業更新迭代、潮流引領的使命。

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