潤(rùn)怡生：構(gòu)建公共飲水管家式飲水服務(wù) 為用戶節(jié)約綜合用水成本30%+

四川兆泉怡生科技有限公司，是一家專注于直飲水及大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)、銷售和服務(wù)的公司。

吳庭輝，四川兆泉怡生科技有限公司創(chuàng)始人，具有20多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)的資深營(yíng)銷人。在朋友眼中，他是一個(gè)冷靜而富有激情，理性又不失執(zhí)著的人，是個(gè)具有完美主義情節(jié)，可以為理想不計(jì)得失純粹的人。

談及2018年公司從熟悉的大健康滋補(bǔ)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)直飲水的經(jīng)歷，吳先生說(shuō)從事高端滋補(bǔ)品近十年，雖說(shuō)行業(yè)資源豐富，操作也是得心應(yīng)手，但是始終覺(jué)得只是為少部分高端送禮人群服務(wù)，有點(diǎn)飄在空中不接地氣的感覺(jué)，自己更希望下半生能從事一些剛需的、民生的、于國(guó)于民都更有價(jià)值和社會(huì)意義的項(xiàng)目，而公共飲水行業(yè)則滿足了其所有的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

經(jīng)過(guò)多方市場(chǎng)調(diào)研和走訪，吳庭輝先生發(fā)現(xiàn)公共飲水行業(yè)存在很多值得思考的問(wèn)題，比如占公共飲水半數(shù)以上市場(chǎng)份額的桶裝水，價(jià)格越來(lái)越高，但品質(zhì)卻良莠不齊：

一桶十元左右中低端價(jià)位的大桶水，送水工要提成3-4元，還有3-4元左右的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，品質(zhì)真的能保證嗎？每次出差回來(lái)，桶裝水菌落已超標(biāo)，是繼續(xù)喝剩下的水還是倒掉呢？單位上一次清洗飲水機(jī)是多久以前呢，飲水機(jī)里的水還能喝嗎？飲水機(jī)每隔幾分鐘就反復(fù)加熱，到底一年要浪費(fèi)多少電呢？反復(fù)燒開(kāi)的水會(huì)影響我們的健康嗎？飲水機(jī)管理方式單一，經(jīng)常忘關(guān)機(jī)，導(dǎo)致用電浪費(fèi)，很多單位購(gòu)買飲用水的費(fèi)用都是糊涂賬，說(shuō)不清楚一年到底用了多少費(fèi)用！

而商用凈水器呢，大牌的商用凈水器，太貴！便宜的又經(jīng)常出問(wèn)題; 不同品牌和價(jià)位的凈水器，節(jié)能的效果千差萬(wàn)別；不同品牌的凈水器，都是反滲透技術(shù)，水質(zhì)都是純凈水，但是價(jià)格差異卻非常大，我們到底應(yīng)該為品牌買單還是為水質(zhì)而買單呢？設(shè)備壞了售后難、周期長(zhǎng)、費(fèi)用不透明、用水沒(méi)保障，煩心的事一大堆，我們到底應(yīng)該為凈水器的維修買單還是為用水品質(zhì)服務(wù)買單呢？

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有沒(méi)有一種既省錢省心又節(jié)約節(jié)能的模式能徹底解決公共飲水領(lǐng)域“水質(zhì)保障難、設(shè)備質(zhì)量保障難，售后服務(wù)保障難、維護(hù)價(jià)格不透明、管理手段單一”這些問(wèn)題呢？

帶著這些思考，吳庭輝先生毅然全力投入了“潤(rùn)怡生公共飲水物聯(lián)管理服務(wù)平臺(tái)”的研發(fā)工作，盡管新冠疫情已經(jīng)來(lái)臨，盡快經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大，盡管大部分的朋友都不太理解與支持，但吳先生堅(jiān)持認(rèn)為機(jī)遇是遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的。

歷時(shí)2年，頂著疫情常態(tài)化下巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，2022年5月，潤(rùn)怡生公共飲水物聯(lián)管理服務(wù)平臺(tái)終于上線。平臺(tái)以“成為公共飲水物聯(lián)管理領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌”為愿景；以“利他”精神為指引，在為用戶節(jié)約中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值；平臺(tái)采用國(guó)內(nèi)最新物聯(lián)智能控制技術(shù)，創(chuàng)新線上線下管理與服務(wù)相結(jié)合，聚合國(guó)內(nèi)一線公共飲水品牌，按照“管家式”服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫(yī)院、大型在建項(xiàng)目等密集型用水場(chǎng)景量身打造高效靈活、安全健康、節(jié)約節(jié)能、可集中管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的“無(wú)接觸”用水管理服務(wù)。

為提升凈水品質(zhì)，平臺(tái)從“安全是底線，健康是目的，口感是核心”三個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合世界衛(wèi)生組織WHO制定的好水的標(biāo)準(zhǔn)，引入“山泉水”專利礦化過(guò)濾系統(tǒng)，將自來(lái)水先制備成純凈水，滿足安全的需要，再利用核心MA-MRET專利礦化還原技術(shù)，將純凈水還原成富鍶和偏硅酸的活性“山泉水”。真正做到水質(zhì)安全、健康、口感一舉三得。實(shí)現(xiàn)了用戶“為凈水品質(zhì)買單而不是為凈水器買單！”的根本目的。

為保證凈水設(shè)備質(zhì)量，平臺(tái)深度戰(zhàn)略合作多家市場(chǎng)認(rèn)可、有嚴(yán)格品控的公共飲水品牌，秉承“節(jié)約是關(guān)鍵，管理是效益”的理念，集眾家之長(zhǎng)打造出了顏值與品質(zhì)俱佳、節(jié)能與管理兼具的智能物聯(lián)公共飲水設(shè)備。設(shè)備均采用業(yè)界領(lǐng)先節(jié)能環(huán)保專利技術(shù)，資質(zhì)齊全，相對(duì)于傳統(tǒng)飲水機(jī)和開(kāi)水器，可節(jié)能54.8%以上。以100人的用水單位為例，一年大約可以節(jié)約10000度電以上，減排數(shù)噸碳排放。

在服務(wù)模式上，平臺(tái)設(shè)備均采取免費(fèi)鋪設(shè)、“流量計(jì)費(fèi)”的模式。此外，設(shè)備安裝、維護(hù)、濾芯更換等服務(wù)皆由平臺(tái)免費(fèi)提供，讓用戶回歸用水的本質(zhì)，只為水質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)買單！將用戶的綜合用水成本節(jié)約50%以上是平臺(tái)的目標(biāo)和不懈的追求。

在服務(wù)保障方面，平臺(tái)踐行“用戶至上、服務(wù)才是王道”的理念，推出365*24小時(shí)“管家式”公共飲水保障服務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)和濾芯壽命，真正實(shí)現(xiàn)了“無(wú)接觸”式服務(wù)。應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的故障，平臺(tái)除了提供免費(fèi)修、免費(fèi)更換的服務(wù)，還制定了應(yīng)急用水保障機(jī)制，讓用戶真正做到省錢、省心、放心。

在用水管理方面，現(xiàn)制現(xiàn)飲保證了每一滴水都新鮮有活性，杜絕了用水浪費(fèi)的問(wèn)題；每一筆充值和消費(fèi)都有賬單可循，真正做到透明消費(fèi)，一目了然；隨時(shí)隨地，打開(kāi)小程序即可實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)自如，再也不用擔(dān)心浪費(fèi)電了。

節(jié)能減排是國(guó)家的長(zhǎng)期既定戰(zhàn)略，受全球新冠疫情常態(tài)化的影響，國(guó)家又提出2022年全國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)施“全面節(jié)約”的戰(zhàn)略并要求各級(jí)政府“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)”，“潤(rùn)怡生公共飲水物聯(lián)管理服務(wù)平臺(tái)”正是節(jié)約、節(jié)能的好幫手，必將為公共飲水事業(yè)賦能，在用水環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)約、節(jié)能效應(yīng)并大幅度提升用水管理效益。

近年來(lái)，公共飲水事業(yè)方興未艾，正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期，但受疫情影響，目前行業(yè)也是困難重重。吳先生堅(jiān)定的表示，潤(rùn)怡生平臺(tái)利國(guó)利民，自己將一如既往堅(jiān)持研發(fā)下去，踐行在為用戶節(jié)約中創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)核心理念，不忘初心，砥礪前行！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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