【環球熱聞】中國品牌出海拐點已至，海信給出“新解”

如何進一步打破“中國制造”的傳統偏見,實現從“制造”到“智造”的改頭換面,已經成為了中國品牌出海新階段的重要課題。

6月15日，谷歌和凱度聯合發布了《2023凱度BrandZ中國全球化品牌50強》榜單及報告，報告涵蓋了11個海外市場上消費者對15個品類的234個候選中國品牌的認知和評價。

【資料圖】

這已經是谷歌和凱度第7年聯合發布這一榜單。從今年的榜單中，我們可以清楚地看到中國品牌在全球用戶心智地位的量化反映，從數據匯總對比中，勾勒出中國品牌的“全球印象”。

從行業來看，榜單前十名中，消費電子品牌有5個，其次是家電品牌，在榜單前十名中有2個，這意味著中國品牌的“全球印象”中，消費電子品牌和家電品牌的出現頻率最高。

中國全球化品牌前十名“強者恒強”，這一情況在2023年持續。其中，海信憑借持續的技術創新和市場引領，連續7年位居中國全球化品牌10強，再次展現出高質量出海的實力。

通過調研英美日法德澳等全球11個海外市場的消費者，谷歌和凱度團隊發現，在疫情、俄烏沖突以及全球經濟不明朗等因素的影響下，全球消費者普遍缺乏安全感，同時他們也希望能夠在生活和決策中掌握更多自主權。

以日常消費為例，全球消費者都在重新審視他們的購物選擇，將更多品牌納入考慮范圍。盡管近兩年來全球社會和經濟都充滿不確定性，但研究發現，73% 的消費者在嘗試新品牌的時候，都不是因為價格被打動的。

報告認為，過去一年里，中國品牌更為積極主動發力，營銷全球消費者的品牌決策。許多中國品牌過去憑借著供應鏈的優勢為全球市場提供了卓越的性價比，也贏得了市場的認可。而現在，這些優秀的品牌正迎來一個非常重要的機遇，即從性價比的競爭中破圈，撬動對價值有追求的消費者。在這個過程中，需要中國品牌將目光從“性價比”轉向“心價比”。

“只有從有性價比的品牌，轉變成有心價比的品牌，做到品質功能、性價比和生活向往的統一，才能把握市場，贏得新消費者的心。”凱度報告進一步指出。

如果說，過去20年，中國制造的取勝之匙是性價比與質價比，那未來若干年，中國制造傲立潮頭且實現新質變的密碼，必定是高“心價比”。

海信的全球化實踐對中國制造升級不乏啟示性：在近30年的出海經歷中，海信始終堅持制造、研發的本土化，開發出適銷對路的產品。

例如，澳大利亞是南半球經濟最發達的國家之一,是一個全球典型的高端消費市場。據GfK統計數據顯示，海信2006年進入澳洲市場，自2017年開始海信電視和海信冰箱銷售量就位居當地市場第一，成為首個登頂的中國品牌。在澳大利亞，海信冰箱推出“三高”政策（高端、高能效、高質感），不斷推高端，持續規劃高端、推廣高端，完善高端陣容。2016年，澳大利亞知名評級機構CanstarBlue，針對市場上的各品類產品獨立地進行消費者滿意度調查。海信在眾多冰箱品牌中最終脫穎而出，在消費者滿意度方面排名第一。在手機品類的評價中，蘋果是唯一以五星評價摘得大獎的企業。

這也是中國家電品牌第一次在澳洲2000多萬民眾的公開獨立票選中，摘得桂冠。側面折射出以海信為代表的中國家電品牌，正贏得越來越多澳洲用戶的認可，并在悄然推動中國制造形象從過去的“廉價”向“優質”蛻變。

2020年，歷時4年研發，海信在中國企業中第一家開發出帶有自動制冰功能的高端冰箱，在歐洲、澳洲、美國、南非等地全區域銷售，受到了消費者的認可。2022年，海信激光電視120L9在卡塔爾新上市時賣23999卡塔爾幣，相當于6590美元，成為中國出口貨值最高的家電產品。今年一季度，海信電視在國際市場5000美元的單品增長了45%。如今誰還記得，在曾幾何時，中國電視在國際市場賣500美元都難。

海信集團董事長賈少謙在4月23日舉行的2023年中國綠公司論壇上，談到海信全球創牌時強調——高端是成為世界一流的唯一正確的路。中國企業必須打破性價比等低質量低價模式，向高端市場突破，而這要依賴持續的研發創新與長期的品牌建設。

近十年，海信堅持以技術為驅動，高端產業和產業高端并舉的海外發展戰略，將產品不斷推向高端，產業鏈向高技術延伸，產業架構向高科技轉移，推動品牌高端化轉型，成功贏得國際話語權。

從產品出海到技術出海，如今的海信已經進入了B2B產業出海的新階段。

目前海信正在助力埃塞俄比亞建設智能公交項目；

海信超聲已進入南非、阿聯酋、德國等11個海外國家；

就在今年6月，海信收購全球頭部汽車空調供應商日本三電控股公司兩周年之際，明確將汽車電子定為第二增長曲線之一；

基于長期積累的數字技術、人工智能技術和大數據領域的技術，海信將實現智慧駕駛、車路協同、智慧駕駛艙技術和汽車壓縮機、汽車空調系統的有效結合。

從制造到創造，從性價到心價，從B2C到B2B，海信通過科技創新持續推出高質量產品來滿足全球消費者的需求，實現品牌全球影響力的提升和可持續發展。

這些年來，中國制造的綜合實力逐年提升，“智造”與“質造”的品牌形象漸次深入人心,“T”形結構也越來越穩——“—”代表的產業生態覆蓋規模在擴大,“T”代表的產業深度也在拓展。

GfK報告認為，中國品牌全球化再進一步，比拼的是內部精細化管理和綜合實力，研發驅動，要靠研發在某一條賽道做成頭部才有可能支撐品牌走向高端，才能助推品牌橫向品類的延展和跨界。蓄勢躍遷的中國全球化品牌正在更為積極主動地發力，影響全球消費者的品牌決策。

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