營收規模連續十年低于1億元 上市27年現金分紅為0 轉型近十年的祥龍電業究竟在忙啥?

有這么一家公司，上市27年來現金分紅為零；開始轉型近十年，主業仍是老兩樣，沒有新的資產注入，每年營收也僅有幾千萬元。一時間，該公司被投資者質疑躺平、不作為、浪費資本平臺。

(資料圖片僅供參考)

這家公司便是滬市主板公司祥龍電業（600769）(SH600769，股價8.40元，市值31.50億元)。作為地方國企，祥龍電業主要業務為工業園區供水、建筑施工，但多年以來，公司營收規模較小，綜合競爭力相較同行業上市公司偏弱。

5月25日下午，祥龍電業參與了2023年湖北轄區上市公司投資者網上集體接待日活動，投資者紛紛涌入路演廳詢問其轉型方向、發展思路、分紅價值等。其中，質疑之聲也著實不少：多次提出高質量發展，卻為何一直原地踏步？提了近十年轉型，祥龍電業和公司管理層到底為業務轉型做了哪些嘗試?

轉型十年僅三年收入規模超5000萬元

時間撥回到2012年，當時的祥龍電業以化工產品(氯堿)為主要業務，當年實現營業收入2.72億元——這是祥龍電業最后一個營收過億的年度。但由于長期虧損，2012年6月，祥龍電業停產了。

2013年賣地求生后，祥龍電業開始進入漫長的轉型期，當時規劃轉型發展園區公用配套等業務。此次轉型后，祥龍電業主要業務為供水、建筑施工，2014年實現營業收入1976.27萬元，其中供水收入684.54萬元，建筑安裝收入1290.76萬元。

然而，近十年過去，祥龍電業的主營業務依然是供水、建筑施工，轉型多年既無資產注入，也未拓寬主業領域，業務規模上也沒有明顯起色。《》記者注意到，轉型近十年，祥龍電業營業收入連續十年低于1億元。具體而言，2013年～2016年以及2018年～2020年，營收規模均在2000萬元～3000萬元左右，僅2017年、2021年、2022年三個年度營收達到了5000萬元以上，2022年為5116.88萬元。

盈利表現方面，近十年來，祥龍電業各年度歸母凈利潤均為盈利，然而扣非歸母凈利潤卻不同，2013年～2017年連續5年扣非歸母凈利潤為負，其中2013年扣非歸母凈利潤為-1.66億元。實際上，自2008年開始，公司連續十年扣非凈利潤為負值。近幾年來，祥龍電業扣非歸母凈利潤有所上升，由2018年的91.43萬元增加到2022年的710.08萬元，但凈利潤規模仍然較小。

至于分紅，上市27年來，祥龍電業從未進行現金分紅。2013年～2022年，連續十個年度未分配利潤為-7億元。從目前的凈利潤水平來看，如果祥龍電業沒有新的盈利點，未分配利潤為負的情況短期內或許難以改善。

營收、凈利潤規模長期較小及多年不分紅，投資者對祥龍電業的質疑聲從未消失。在5月25日的投資者網上集體接待日活動上，很多投資者對此提出疑問，公司董秘王鳳娟回復表示，目前公司將繼續聚焦現有主營業務發展，為跨越式發展贏得時間和空間。不過對于投資者進一步詢問的“時間”“空間”的具體指標、體量等，公司并未回復。

供水業務能否“做大做強”?

針對經營規模長期較小，有投資者詢問，公司是否仍會繼續發展供水業務?對此，公司證代劉攀回應稱，供水業務仍然是公司的經營重點，將繼續做好片區企業的供水配套服務。

依靠現有的供水、建筑施工業務，能否實現公司相關人員所說的“做大做強”？祥龍電業2022年年報顯示，供水業務集中在以左嶺大道為軸的武漢新城中心片區，主要客戶為半導體和液晶顯示屏類型的高科技企業，主要業績驅動因素為重點客戶的經營情況；建筑業務受資質、技術、資金等因素制約，市場競爭力相對較弱。從上述描述可以看出，公司供水業務在服務半徑、目標客戶方面存在一定區域限制，或難以實現大幅度增長。

那么，同行業公司在近十年的發展情況如何？建筑施工為市場化程度較高、規模參差不一的業務，過去十年，大大小小的建筑施工公司，壯大、消失或原地踏步者較多，無法詳細比較。但就供水業務而言，在湖北從事自來水供應業務的上市公司還有兩家，分別為啟迪環境（000826）(SZ000826，股價3.11元，市值44.33億元)、武漢控股（600168）(SH600168，股價6.09元，市值43.21億元)。

2013年，當時證券簡稱還是“桑德環境”的啟迪環境，其業務涵蓋污水、自來水、生活垃圾處理等業務。當年，桑德環境自來水業務收入為1.07億元，旗下自來水業務子公司分布于湖北宜昌、江蘇、浙江等地；另一業務污水處理業務收入2.22億元。到了2021年，啟迪環境自來水業務收入達到1.68億元，項目規模為81.7萬噸/日，污水處理業務收入則達到9.51億元。

武漢控股是武漢市水務集團有限公司旗下上市公司，上市之初主營業務就是自來水生產和供應、城市排水服務等。2013年，武漢控股營業收入為10.35億元，其中自來水生產與供應實現收入1.66億元，城市污水處理收入7.93億元；2022年，武漢控股營業收入28.94億元，其中自來水生產與供應實現收入1.68億元，污水處理業務收入17.82億元，并且后來發展的水務工程建設業務收入也已超過自來水收入。多年以來，武漢控股自來水業務經營區域并沒有發生變化，一直在武漢市漢口地區，下屬兩家水廠總設計能力130萬噸/日。

由此可以看出，由于供水區域、自來水定價、政策影響等因素，近十年來，啟迪環境、武漢控股的自來水業務收入增幅并不大，但污水處理卻是自來水相關公司業務擴展的重要方向。

反觀祥龍電業，雖然經營范圍包括“污水處理”，但這么多年過去，依然沒有形成污水處理業務。

在2021年年報出爐后，上交所就對祥龍電業營業收入長期低于1億元、扣非前后歸母凈利潤持續低于1000萬元的經營狀況表示關注，向公司發出監管工作函，要求公司補充披露和評估可持續經營能力等情況。

當時，祥龍電業回復，公司的主業發展處于良好態勢，主業盈利能力也較穩定，公司經營具有可持續性；公司2021年未觸發股票財務類退市風險警示。供水業務方面，周邊園區企業武漢天馬、長江存儲等企業仍處于快速發展期，遠期用水量仍有較大增長空間。

不過，在回復中祥龍電業也進一步提示面臨的風險。“目前，公司供水客戶主要為光谷智造園園區企業，客戶較為集中，園區內企業的經營狀況會對供水業務產生較大的直接影響。而建筑業務本身規模小，競爭力較弱，在市場開拓上面臨同行業競爭對手的較大挑戰，工程承攬量可能具有一定的波動性。”

記者注意到，2022年，祥龍電業對前五名客戶的銷售額為5054.13萬元，占年度銷售總額的98.77%，相比2021年的67.55%，客戶集中度進一步提高。另一方面，建筑施工業務收入1896.71萬元，同比減少25.24%。

轉型仍會繼續嗎?

2017年1月，祥龍電業發布2016年業績預減公告，當時，公司證代劉攀對《》記者表示，供水等業務是上次重組之后保留下來的業務，但不是祥龍電業所要轉型的行業。

上次重組留下供水業務，2014年收購控股股東旗下建筑安裝公司，為公司提供了一定規模的收入。不過，在盈利方面，2018年以前影響凈利潤的最大因素則是投資理財收益，凈利潤水平波動也主要受到理財收益變化影響。2013年～2017年，公司扣非歸母凈利潤持續為負，主業盈利狀況并不佳。

2018年，祥龍電業大幅減少了投資理財的投入金額，轉而投向工程建設和業務經營，為未來轉型發展創造良好條件。或許是加大了主業經營力度的原因，2018年，祥龍電業扣非歸母凈利潤轉為正數(91.43萬元)，此后數年，凈利潤規模均在增長，2022年達到710.08萬元。

但現有主業增幅有限，新的業務資產注入才是公司轉型的最佳途徑之一。2019年4-5月，祥龍電業籌劃借殼重組。從美股退市的軟通動力（301236）信息技術(集團)有限公司(以下簡稱“軟通動力”)，擬通過祥龍電業重組上市。2019年4月22日，祥龍電業、葛化集團與軟通動力及其實際控制人簽署《重組意向協議》，公司股票停牌。但短短半個月后的2019年5月9日，祥龍電業即宣告終止重組事項并復牌。

對于重組失敗的原因，祥龍電業當時表示，由于標的公司(軟通動力)各方股東與上市公司在有限的時間內未能就交易安排達成一致，不具備繼續推進本次交易的條件。同時表示，將繼續聚焦主營業務，為未來轉型發展創造良好條件。

然而，自此以后，祥龍電業似乎并沒有在新業務、新資產注入方面更進一步，而是更加聚焦現有的供水等主營業務。2016年～2018年，公司供水產能3萬噸/日，同時各期年報披露在建的5萬噸/日產能預計會在次年年中投產，但2017年、2018年均未如期投產，直到2019年才實現投產。2020年，祥龍電業與華星光電簽署供用水合同，增加了一個供水大客戶。2021年、2022年，公司供水廠日均供水分別超過4萬噸、5萬噸。2021年，祥龍電業開始推進供水5萬噸二期工程，截至2022年末，工程累計投入占預算比例33.85%。

但是供水、建筑施工帶來的收入終究較少，這也讓投資者認為公司是“躺平”、“不作為”。

那么，公司現在的經營狀態如何？今年5月11日，祥龍電業辦公地址變更為武漢東湖高新（600133）區未來三路14號。5月24日上午，《》記者實地探訪了祥龍電業新辦公地。公司門衛室有一人值班，內部新辦公區由1棟3層小樓和1棟2層小樓組成，其中3層辦公樓上掛著“葛化集團 祥龍電業”的標識牌。

記者注意到，從3層辦公樓的十余扇外窗望去，僅有3扇外窗內的辦公室正亮著燈，一樓玻璃大門呈關閉狀態，灰暗中可以看到祥龍電業公司全名和LOGO圖案，辦公樓后的停車位上停留著數輛小轎車。從11時20分許，記者在20多分鐘的等待和觀察過程中，并未發現有員工從辦公區出入，無法明確看到公司人員工作狀態。公司證券部人員與記者電話交流時表示，新辦公樓里面有人辦公。

5月24日，記者致電祥龍電業證券部并提出現場采訪交流，證券部人員經溝通后表示，領導正好在外學習，后續可按程序約定時間來公司交流。對于公司業務現狀及管理層為轉型做過的努力等問題，記者按其要求遞交了采訪郵件，但截至發稿未獲回復。

記者注意到，2020年～2022年三份年報中，祥龍電業再沒有像以往年報內一樣出現“公司正處于轉型發展階段”、“為未來轉型發展創造良好條件”等轉型戰略有關的描述。

5月18日舉行的2022年度業績說明會上，對于投資者關于戰略方向的考慮、改革轉型等疑問，祥龍電業董事長、總經理董耀軍回復：現階段，公司將遵循穩健經營的發展思路，為公司跨越式發展贏得空間和時間。5月25日的投資者網上集體接待日活動上，對于投資者關于轉型的問題，公司相關人士則回應稱：公司發展的重大事項請關注公司公告。

那么，祥龍電業的轉型還會繼續嗎?

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