焦點精選!To C的安全公司做不了To B?周鴻祎表示不服
“看不見”危險已經成為數字安全時代最大的痛點。
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記者白楊 北京報道
7月30日,在第十屆互聯網安全大會上,360公司創始人周鴻祎表示,現在人類正處于歷史上最智能的時代,大數據成為重要的戰略資源,商業的規則、社會的運轉都面臨重構。
“數字化給我們帶來了太多的可能性,但也是一個雙刃劍,同時帶來了前所未有的風險”,周鴻祎稱,“現在已形成一個共識,即安全必須成為數字化的底座,所以,數字安全時代已經來臨”。
To C的價值
此前,經常有人問周鴻祎,360是一家面向消費者安全服務起家的公司,到底具不具備做企業級服務的基因?
而現在,周鴻祎能夠很自信的回答,目前全球最偉大的安全公司都是To C出身。
就此,周鴻祎在大會上還“炮轟”了一個同行——微軟。他說,現在美國最牛的安全公司已經變成了微軟,是因為微軟抄襲了360的模式。“微軟學360做免費安全,最近甚至還要做安全管家,通過免費安全把全球終端的安全大數據拿到手里,從而獲得了全球全網安全態勢感知能力”。
“現在很多部門都在做態勢感知,大家把大屏做的非常漂亮,功能也做的非常整齊,但是,態勢感知的核心是在于有沒有全網全維度的大數據,如果沒有,那做得再好看也是看不見風險的”。
周鴻祎稱,過去我國安全行業很多模式都是借鑒美國同行,覺得他們比較領先,但現在,至少微軟在全面借鑒360免費安全和大數據分析模式,這說明360探索的這套中國方案能夠代表未來的方向。
不過,在接受記者采訪時,周鴻祎稱,說微軟的例子,是想說明做To C的安全公司也能做To B,甚至能比只做To B的安全公司擁有更多的大數據能力。
會后,周鴻祎在社交媒體上也發文稱,“我今天不是炮轟微軟,本質上是惺惺相惜。老有人說toC 的公司做不了toB,今天360和微軟在安全能力和安全市場上的成功都證明,數字化時代只有C端出身的公司才能做好安全。”
“看見”是安全的分水嶺
在數字安全時代,安全風險發生了一些變化:一方面是數字化技術內在的脆弱性導致安全風險更大,一個網絡攻擊就可能讓全世界發生共振;另一方面是外部威脅不斷升級,專業化網絡犯罪組織的技術能力已經不亞于安全公司。
周鴻祎表示,“國家背景的APT攻擊已經成為大國對抗的主流,網絡攻擊目標、手法、產生的破壞,都突破常規”。所以,在內外部雙重安全挑戰之下,風險遍布數字化的所有場景,這也倒逼網絡安全必須升級為數字安全。
周鴻祎說,“面對強大的對手,‘看不見’已經成為數字安全時代最大的痛點,‘看不見’就要挨打。因此‘看見’是安全的分水嶺,回避‘看見’談安全都是假把式。”
360為何能“看見”攻擊?“這是因為360以免費殺毒起家,服務全球225個國家和地區的用戶,覆蓋全球15億終端。這使得360擁有了海量終端用戶,以及全網云端數據和大數據分析能力”。周鴻祎說道。
360從To C起步,率先轉向To N(面向國家服務)。現在,360正將服務ToC到ToN的能力體系提煉成數字安全大腦框架,進入ToB市場。“這套框架的核心不是賣產品給客戶,而是幫客戶搭建一套以‘看見’為核心的安全運營體系,本質是服務”。
安全營收占比今年或達20%
周鴻祎在多個場合都曾直言360的商業模式很奇葩,“我們做免費安全起家,但安全業務一直不掙錢,每年靠互聯網收入才能反哺安全投入”。
在轉向To B后,安全業務也承擔起了營收重任,甚至未來可能要扛起360的業績大旗。
7月中旬,360發布了2022年上半年業績預虧公告,預計2022年上半年將凈虧損5.18億元至3.48億元,同比轉虧。而虧損的主要原因,是互聯網商業化及增值服務業務的收入下滑。
上半年,360只有安全業務的營收同比小幅增長。周鴻祎向表示,過去幾年,360的安全收入從零開始,今年預計將占到營收的約20%。去年這一比例約為12.7%。
“原來做To C以及做To N,都是免費的,現在轉型到To B,也需要一個投入的過程,所以目前仍然有一些虧損,但對于未來數字安全的前景,我們還是非常有信心的”,周鴻祎稱。
“如果做安全還僅僅是賣產品,那市場不會很大,而數字安全時代,安全公司提供的是服務,所以數字安全市場規模將比網絡安全市場大十倍以上”。
面向未來,周鴻祎認為有幾個空白市場具有很大的潛力:一是面向國家的服務,360把很多數據賦能給監管機構,未來政府也會有償使用,這將給360帶來新的收入模式。
另外就是城市將是數字安全的重要客戶。過去,城市不是網絡安全的客戶,城市里的政企單位都各自為戰,而現在,一個重要的趨勢是以城市為核心建立統一的城市數字安全大腦,然后再賦能給城市里的各單位,目前這個領域的發展速度很快。
最后則是中小微企業。周鴻祎今年給360定了一個目標,就是讓上百萬的中小微企業免費使用上國家級數據安全服務。而龐大的中小微企業群體,未來也將成為360安全業務的重要客戶群體。
(作者:白楊 編輯:張偉賢)
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