環(huán)球微頭條丨何氏眼科社會(huì)責(zé)任工作寫入中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教學(xué)案例

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近日，憑借在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的突出表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，何氏眼科（301103）社會(huì)責(zé)任工作寫入中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教學(xué)案例。

何氏眼科（301103）由留學(xué)歸國(guó)眼科醫(yī)學(xué)博士何偉及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，是一家集醫(yī)教研于一體，采用三級(jí)眼健康醫(yī)療服務(wù)模式，致力于全生命周期眼健康管理的集團(tuán)型連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三級(jí)眼健康醫(yī)療服務(wù)模式，是通過(guò)教育培訓(xùn)、云醫(yī)療和智能設(shè)備，為基層賦能，培養(yǎng)基層醫(yī)療人才，同時(shí)，為百姓提供醫(yī)療服務(wù)。

何氏眼科經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐，探索出三級(jí)眼健康醫(yī)療服務(wù)模式，被國(guó)際防盲領(lǐng)域譽(yù)為“中國(guó)眼健康模式”。

作為國(guó)家衛(wèi)健委防盲治盲培訓(xùn)基地，何氏眼科目前已為全國(guó)累計(jì)培訓(xùn)5萬(wàn)余名基層醫(yī)生，緩解了我國(guó)長(zhǎng)期存在的防盲人才缺乏的困境，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢еА安蛔叩尼t(yī)療隊(duì)”。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授馮云霞評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)何氏眼科社會(huì)責(zé)任工作教學(xué)案例：“一邊是‘論語(yǔ)’，一邊是‘算盤’，企業(yè)通過(guò)‘義’和‘利’的有機(jī)結(jié)合，獲得了社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的共贏，也為企業(yè)組織自身的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，耕種下可傳承的底盤。”

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院案例中心副主任張霞表示，透過(guò)何氏眼科踐行社會(huì)責(zé)任的典型案例可以看出，何氏眼科自創(chuàng)立以來(lái)，向善的公益之心從創(chuàng)始人何偉身上，傳遞到了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，又通過(guò)何氏文化的沉淀傳遞到了加入何氏眼科的每個(gè)人，企業(yè)組織內(nèi)部逐漸形成了“向善”的文化，何氏眼科的員工將愛(ài)和尊重最終傳遞到了患者身上。（燕云）

關(guān)鍵詞： 中國(guó)人民大學(xué) 社會(huì)責(zé)任 何氏眼科