“精進(jìn)2022”數(shù)字政通城市合作篇之十：城市公共供水智慧管理之武漢樣板

編者按

用持續(xù)精確的努力，撬動(dòng)更大的可能，這便是精進(jìn)。用“精細(xì)精準(zhǔn)”做好產(chǎn)品和服務(wù)，以“堅(jiān)持不懈”提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這便是數(shù)字政通（300075）實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主題。成立二十年來(lái)，數(shù)字政通始終堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷總結(jié)適合全國(guó)推廣的治理模式。近期，數(shù)字政通推出“精進(jìn)2022”城市合作系列篇。本篇為“‘精進(jìn)2022’數(shù)字政通城市合作篇”終篇，數(shù)字政通將以此為基礎(chǔ)，持續(xù)精進(jìn)技術(shù)、深化業(yè)務(wù)，打造更多可推廣、可復(fù)制的城市樣板，助力中國(guó)智慧城市治理與發(fā)展。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公共供水管網(wǎng)漏損控制的通知》提出全國(guó)城市公共供水管網(wǎng)漏損率力爭(zhēng)控制在9%以內(nèi)的目標(biāo)， 數(shù)字政通子公司保定金迪與武漢水務(wù)集團(tuán)合作近十五年，雙方精誠(chéng)合作，共同成長(zhǎng)。十五年間金迪參與了全部的產(chǎn)銷差控制、漏損率及控制的探索及實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)服務(wù)在軟件平臺(tái)、物聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)管理、運(yùn)維服務(wù)、技術(shù)支持、工程服務(wù)等方面的全過(guò)程覆蓋及全要素參與，形成漏控全過(guò)程服務(wù)的武漢模式。 2021年10月，多部委聯(lián)合印發(fā)《“十四五”節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》，要求持續(xù)實(shí)施國(guó)家節(jié)水行動(dòng)，加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，對(duì)未來(lái)供水行業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)和剛性約束作用。近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公共供水管網(wǎng)漏損控制的通知》。《通知》要求到2025年，全國(guó)城市公共供水管網(wǎng)漏損率力爭(zhēng)控制在9%以內(nèi)，逐步實(shí)現(xiàn)供水網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，逐步提高城市供水管網(wǎng)漏損的信息化、智慧化管理水平，加大投入力度，加強(qiáng)供水管網(wǎng)建設(shè)、改造、運(yùn)行維護(hù)資金保障。針對(duì)城市公共供水管網(wǎng)漏損控制《通知》中制定了明確的目標(biāo)及工作任務(wù)，且注重實(shí)踐效果，明確了組織實(shí)施的四大措施，重保障，提出中央預(yù)算內(nèi)投資支持開展公共供水管網(wǎng)漏損治理試點(diǎn)。行文簡(jiǎn)潔有力，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與保障，體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)于供水行業(yè)的重視和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的決心。

多年行業(yè)積累，金迪一直在行動(dòng)

數(shù)字政通全資子公司保定金迪深耕供水漏損控制行業(yè)近三十年，是中國(guó)漏水探測(cè)行業(yè)的開創(chuàng)者，在漏水探測(cè)服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)外400多家水企及單位提供了優(yōu)質(zhì)的漏水探測(cè)服務(wù)。在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先，具有多項(xiàng)漏水探測(cè)的發(fā)明專利，對(duì)供水行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，公司不斷加大在數(shù)字化探漏、管道內(nèi)檢測(cè)等新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐，充分整合公司在漏水探測(cè)服務(wù)領(lǐng)域的資源和優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的積累，依托上市公司數(shù)字政通先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和軟件開發(fā)能力，在整體漏損控制方面積極推進(jìn)基于分區(qū)計(jì)量管理的智慧供水系統(tǒng)的應(yīng)用，取得較好的實(shí)踐效果。公司現(xiàn)已具備智慧供水平臺(tái)、漏水探測(cè)、供水一體化運(yùn)維、不銹鋼內(nèi)襯修復(fù)等圍繞漏損控制的全過(guò)程服務(wù)能力。同時(shí)，基于多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶持續(xù)服務(wù)能力，倡導(dǎo)“科技賦能，智慧化服務(wù)”，構(gòu)建從軟件平臺(tái)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供、漏損控制全套制度設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維整改等漏損控制全過(guò)程服務(wù)體系，專注解決漏損控制中漏損率難以降低的困局，消除邊界效應(yīng)，為供水行業(yè)漏損控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)成果可復(fù)制、模式可推廣的可行之路，為全國(guó)城市達(dá)成“十四五”期間《通知》要求貢獻(xiàn)金迪力量。 漏控全過(guò)程服務(wù)之武漢模式

武漢水務(wù)集團(tuán)對(duì)漏損控制的探索和實(shí)踐一直走在行業(yè)的前列，多年前就前瞻性的對(duì)于漏損控制有整體布局，尤其對(duì)超大型城市，超大型供水體量的漏損控制有獨(dú)到的管理理念。構(gòu)建了以分區(qū)計(jì)量管理技術(shù)為基礎(chǔ)的整套漏損控制系統(tǒng)，有效的降低了管網(wǎng)漏損率(更早的概念為產(chǎn)銷差)；在實(shí)踐端做了大量的基礎(chǔ)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了分區(qū)的全覆蓋，并在后續(xù)的管理端真正的實(shí)現(xiàn)了分區(qū)的動(dòng)態(tài)管理，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)整體的漏損控制工作，漏水探測(cè)、管網(wǎng)維護(hù)、管網(wǎng)改造、供水“110”問(wèn)題處理等基礎(chǔ)工作更加科學(xué)、及時(shí)和高效，為近年來(lái)在供水提質(zhì)增效工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

金迪與武漢水務(wù)集團(tuán)合作近十五年，雙方精誠(chéng)合作，共同成長(zhǎng)。十五年間金迪參與了全部的產(chǎn)銷差控制、漏損率及控制的探索及實(shí)踐，現(xiàn)在金迪依然是武漢漏損控制服務(wù)系統(tǒng)性供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)服務(wù)在軟件平臺(tái)、物聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)管理、運(yùn)維服務(wù)、技術(shù)支持、工程服務(wù)等方面的全過(guò)程覆蓋及全要素參與。

科技賦能，智慧化提升全過(guò)程漏損控制

金迪提供智慧供水平臺(tái)建設(shè)基于供水網(wǎng)格化理念，憑借近三十年對(duì)于供水漏損控制的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，構(gòu)建了基于分區(qū)計(jì)量管理為基礎(chǔ)的全過(guò)程漏損控制體系，利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)、熱線電話、網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)格巡查等多種監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)手段，打造多渠道發(fā)現(xiàn)，扁平化派遣，閉環(huán)處置的全過(guò)程精細(xì)化、智慧化管理平臺(tái)。系統(tǒng)平臺(tái)致力于精細(xì)化可落地場(chǎng)景的打造，基于城市供水管網(wǎng)生產(chǎn)監(jiān)控與調(diào)度、大數(shù)據(jù)分析預(yù)警，實(shí)現(xiàn)供水全過(guò)程生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)、運(yùn)行情況可視化展示，集合調(diào)度分析決策、異常監(jiān)測(cè)預(yù)警，并且更加強(qiáng)化管理和實(shí)施屬性，實(shí)現(xiàn)了一套思路貫徹始終的目標(biāo)，逐步提高城市供水管網(wǎng)漏損的網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化管理水平，更好樹立出“科技賦能、管理出效益”的實(shí)踐樣板。

智慧供水漏損管控一張圖

面向行業(yè)，打造“110”供水大運(yùn)維服務(wù)體系

金迪致力于打造供水行業(yè)大運(yùn)維服務(wù)體系，作為行業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)提供商，為用戶提供整體解決方案。業(yè)務(wù)涵蓋整體漏損控制方案及實(shí)施、供水問(wèn)題“110”服務(wù)、不銹鋼內(nèi)襯等非開挖修復(fù)、管線探測(cè)、智慧化平臺(tái)建設(shè)及管線巡檢及抄表、水質(zhì)檢測(cè)及監(jiān)測(cè)等運(yùn)維服務(wù)。

武漢水務(wù)集團(tuán)各個(gè)供水部基于區(qū)域現(xiàn)狀和管理實(shí)際需求，各自制定自己的運(yùn)維服務(wù)的重點(diǎn)，金迪持續(xù)提供差異化、個(gè)性定制的運(yùn)維服務(wù)。比如在武昌公司提供涵蓋：數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)處理、暗漏自查、生產(chǎn)配合、應(yīng)急處理、工程測(cè)繪等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容；2021年期間，克服疫情，春節(jié)武漢值守，僅僅生產(chǎn)配合一項(xiàng)內(nèi)容就完成工單近2900筆，為保障供水安全提供了卓越的服務(wù)。

攻堅(jiān)克難，提供專業(yè)漏水探測(cè)服務(wù)

金迪開創(chuàng)了中國(guó)的漏水探測(cè)行業(yè)，近三十年為國(guó)內(nèi)外400多家水企及單位提供了優(yōu)質(zhì)的漏水探測(cè)服務(wù)，技術(shù)一流、團(tuán)隊(duì)一流、服務(wù)一流。金迪獨(dú)立研發(fā)了漏水?dāng)?shù)字探測(cè)技術(shù)，取得國(guó)家發(fā)明專利證書，利用探測(cè)儀器設(shè)備，外業(yè)按規(guī)范采集數(shù)據(jù)，通過(guò)專業(yè)軟件和專業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定漏點(diǎn)，評(píng)估管道漏水狀況，提出合理化改進(jìn)建議，極大的提高了漏水點(diǎn)的檢出率，降低單位漏點(diǎn)的累計(jì)泄露量，為漏損率降低提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

此外，大口徑管道內(nèi)檢測(cè)技術(shù)、管道內(nèi)窺技術(shù)、氣體示蹤檢測(cè)技術(shù)、漏水點(diǎn)噪聲監(jiān)控系統(tǒng)以及紅外檢測(cè)技術(shù)等特種技術(shù)都在武漢的漏水檢測(cè)中發(fā)揮了巨大的作用。

漏水?dāng)?shù)字探測(cè)技術(shù)

持續(xù)創(chuàng)新，力推不銹鋼內(nèi)襯修復(fù)

金迪是不銹鋼內(nèi)襯修復(fù)技術(shù)的開創(chuàng)者，為100多家供水企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，在技術(shù)端行業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，公司有三項(xiàng)不銹鋼內(nèi)襯技術(shù)國(guó)家發(fā)明專利(專利號(hào)分別為：ZL02123519.8；ZL201010267247.1；ZL201210557954.3)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我公司的不銹鋼內(nèi)襯技術(shù)在2009年通過(guò)了建設(shè)部科技成果鑒定評(píng)審，評(píng)審認(rèn)為此項(xiàng)技術(shù)針對(duì)供水管道改造方面解決所遇到的瓶頸問(wèn)題有明顯的優(yōu)勢(shì)。公司作為管道不銹鋼內(nèi)襯技術(shù)的代表參與編制的《城鎮(zhèn)給水管道非開挖修復(fù)更新工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T 244-2016)已發(fā)布實(shí)施。

不銹鋼內(nèi)襯技術(shù)采用不銹鋼板為內(nèi)襯材料，填補(bǔ)了行業(yè)空白，克服了其他材料易老化、強(qiáng)度低、有污染、連接復(fù)雜等缺陷，是水質(zhì)106項(xiàng)指標(biāo)合格的有力保障；不銹鋼內(nèi)襯屬于低成本材料升級(jí)，作業(yè)坑面積小，避免了管道改造的大面積開挖作業(yè)，對(duì)交通及環(huán)境的影響降到最低。

特性：材料升級(jí)、綠色環(huán)保、安全衛(wèi)生、無(wú)二次污染、操作方便、性價(jià)比高。

在北京、武漢、洛陽(yáng)、漢中等城市為特殊路段的管道修復(fù)難題給出了最優(yōu)的解決辦法。

現(xiàn)場(chǎng)典型施工環(huán)節(jié)照片

多措并舉，貢獻(xiàn)更多金迪力量

城市公共供水管網(wǎng)漏損控制已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，管網(wǎng)漏損率在12%左右向9%的目標(biāo)邁進(jìn)，邊際效應(yīng)日漸明顯，不再是傳統(tǒng)漏水檢測(cè)服務(wù)等技術(shù)手段的強(qiáng)化或疊加可以達(dá)到的目標(biāo)，這是一個(gè)“質(zhì)變”后的目標(biāo)，需要向科技要效益，要以智慧供水系統(tǒng)統(tǒng)籌供水企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行。金迪一定可以將“重現(xiàn)場(chǎng)管控實(shí)施、重基礎(chǔ)管理”的思路強(qiáng)化，提升到與智慧供水系統(tǒng)同權(quán)重的高度，真正的“法、行”并重，解決漏損控制中漏損率難以降低的困局，為供水行業(yè)漏損控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)成果可復(fù)制、模式可推廣的破局之路，為《通知》的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更多金迪力量。

武漢模式只是金迪在漏損控制領(lǐng)域的一個(gè)典型縮影，貴陽(yáng)水務(wù)、吉林水務(wù)、天津水務(wù)、重慶水務(wù)（601158）…… 金迪將一如既往、孜孜前行、深耕供水行業(yè)，做行業(yè)的引領(lǐng)者！

系列回顧

關(guān)鍵詞： 城市 武漢 樣板