新世界中國銷售規模掉隊 總部加碼粵港澳大灣區

今年年初，新世界集團旗下主營內地開發業務的新世界中國地產有限公司(簡稱“新世界中國”)將總部從香港遷至廣州，深耕內地、粵港澳大灣區的決心一覽無余。公司行政主席鄭志剛也公開表示，新世界中國的目標是成為粵港澳大灣區最大的香港開發商。

然而，錯過內地房地產市場高速發展期的新世界中國，目前年度銷售金額不足200億元，將如何重新在內地打開局面，順利實現鄭志剛的“新目標”，大家拭目以待。

資料顯示，新世界集團成立于1970年，是一家老牌香港房企，創辦人是資本大亨鄭裕彤。20世紀80年底，新世界集團進軍中國內地房地產市場，投資開發了中國首間中外合資酒店“廣州中國大酒店”等多個項目;1999年，成立了內地房地產開發平臺——新世界中國，并于同年7月在香港聯交所上市，隨后打造了凱旋新世界、廣州周大福金融中心(東塔)等標桿性項目。2012年末，新世界中國的土地儲備超過2700萬平方米，項目遍布20多個城市。

轉折出現在2015年。當年，包括新世界、長實在內的不少港企將大量位于內地的資產轉手，新世界集團也先后將成都、貴陽、北京、上海、青島的9個項目以人民幣339億元的總代價打包出售給中國恒大。據悉，這9個項目的總建筑面積超過1200萬平方米，約為當時新世界中國總土地儲備的一半左右。新世界集團的此動作被看做是從內地撤資。不過，新世界集團主席鄭家純曾澄清稱，集團絕對無意從內地撤資，出售多個項目是為了優化內地投資資產，并將視情況重整業務。

規模掉隊

2016年，新世界集團在轉讓大量內地項目的同時，創始人鄭裕彤去世。隨后，新世界集團內地房地產業務基本處于原地踏步狀態。數據顯示，2016-2020財年，新世界集團內地市場整體物業合同銷售金額分別是229億元、162億元、162.6億元、198億元和182億元，期末位于內地的土儲面積則從1100萬平方米逐年下滑至不足700萬平方米。在克而瑞發布的排行榜上，新世界中國2020年的操盤金額僅為71.1億元，行業排名第200。2021財年上半年，新世界集團內地市場物業總銷售金額為112億元。

反觀內地房企，2020年規模突破千億的已達35家，200億規模以上的則達到了110家。有業內人士在接受中國網財經記者采訪時表示：“對房地產企業來說，規模依然很重要，規模小意味著項目數量少，極容易受到行業政策、區域政策的影響，對現金流沖擊較大;同時，規模小意味著在融資方面不具有優勢，融資成本高且資金規模有限。”

對于規模掉隊的問題，新世界中國行政總裁黃少媚也曾公開回應過。她表示：“香港企業發展歷史比較長，港商經歷過金融風暴、國際經濟增速放緩等諸多沖擊，并不一定會追求發展的速度，他們有自己的節奏。”

那么，重新“折返”內地的新世界中國，在規模方面是否有具體的沖刺目標?中國網財經記者就此采訪新世界中國，但沒有得到正面回答。新世界中國在回復記者采訪函時提到：公司是一家可持續成長型的企業，多年以來以充足的現金流、豐富的經驗和完善的資源等，不斷夯實自身優勢。未來將繼續按照已落實的企業方向可持續地邁進，繼續在國內經濟建設所需的城市更新、高科技產業等方面投注關注與支持。

截至2020年12月31日，新世界集團于中國內地持有不包括車庫的土地儲備總樓面面積約614萬平方米可作即時發展，其中約348萬平方米為住宅用途。核心物業發展項目主要分布于廣州、深圳、佛山、武漢、寧波、上海、杭州、北京及沈陽等城市。

加碼粵港澳大灣區

深耕內地，新世界中國將粵港澳大灣區作為未來發展重點。據了解，新世界中國于近期在粵港澳大灣區一口氣推出了7個新盤。

新世界中國告訴中國網財經記者，新世界集團是在粵港澳大灣區投資金額最多的港資企業之一，在大灣區的布局既有住宅也有商業，包含很多不同產業。截至2020年12月31日，新世界集團核心物業發展項目主要分布于廣州、深圳、佛山、武漢、寧波、上海、杭州、北京及沈陽等城市，不包括車庫的土地儲備總樓面面積約531萬平方米，其中51%位于大灣區，住宅約為173萬平方米。

不過，相對部分內地房企來說，新世界中國在粵港澳大灣區的土儲規模不大?？硕鸢l布的研究數據顯示，2019年底，TOP30房企于粵港澳大灣區的土地儲備貨值和建面總量分別達6.1萬億元和2.9億平方米，其中碧桂園一家就獨占了3000多萬平方米，土儲貨值超4300億元;世茂集團、中海地產、萬科、保利發展、招商蛇口的土儲貨值也在3000億元以上。

新世界中國在粵港澳大灣區的舊改版圖也在不斷擴大。新世界中國表示，集團儲備多個舊改項目，預計在2022年開始陸續納入土地儲備。目前，除深圳項目外，拆除用地面積近200萬平方米。事實上，目前超過七成的品牌房企都已經參與到城市更新領域，其中粵港澳大灣區已成為各大房企的“必爭之地”。

有業內人士指出，佳兆業、時代中國、中國奧園等粵系房企深耕大灣區數十年，熟悉區域內每個城市土地規劃、舊改政策、項目優劣等，同時具有品牌優勢，與這些企業相比，新世界中國參與大灣區城市更新可能缺乏競爭優勢。而舊改過程中一些歷史遺留問題的解決，對企業資源調配能力以及產品研發能力都是極大的考驗。

不過，新世界中國似乎并不認同上述觀點。新世界中國在回復函中提到，新世界集團作為在大灣區有著非常深厚品牌基礎的企業，會抓住時代機遇，利用自身多元品牌、資金實力、舊改經驗和開發能力等優勢，助力城市更新，扎根大灣區，實現更大發展。新世界中國更注重文化保育與傳承，基于前瞻性戰略布局、商業運營經驗和能力以及優秀本地化人才，在文化、教育、醫療等多元產業進行發展，我們有這個底氣去做這個事情。近年來，公司積極配合政府舊改政策，在粵港澳大灣區先后落地多個舊改項目，包括深圳羅湖區文錦渡口岸經濟帶改造項目、深圳南山區西麗項目、廣州荔灣區山村項目、廣州海珠區南箕村項目、廣州增城區塔崗村項目及廣州增城區荔城街夏街村項目等。

對于未來的投資，新世界中國表示，“會保持審慎樂觀的態度，在核心城市優質板塊及時擴充土儲，以一、二線城市為主。希望將新世界中國的布局和中國未來經濟增長最具希望、動力的地區聯系在一起，并得到地區更多的支持，進一步推動中國經濟的發展。”