培育養(yǎng)老第三支柱最新進(jìn)展 公募基金將迎顛覆性變革
12月15日,在第二屆騰訊理財(cái)通金企鵝獎(jiǎng)暨財(cái)富高峰論壇上,來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)、基金、保險(xiǎn)以及高校研究等機(jī)構(gòu)的代表,圍繞養(yǎng)老第三支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地進(jìn)行了全方位探討。
圓桌討論由中歐基金董事長(zhǎng)竇玉明主持,基金業(yè)協(xié)會(huì)養(yǎng)老金專(zhuān)業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)教授董克用、中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司副總裁張林廣、華夏基金總經(jīng)理李一梅、博時(shí)基金總經(jīng)理江向陽(yáng)、嘉實(shí)基金總經(jīng)理經(jīng)雷、華寶基金總經(jīng)理黃小薏作為嘉賓參加討論。
嘉賓就個(gè)人養(yǎng)老金第三支柱如何推進(jìn)、公募基金對(duì)接第三支柱的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等話(huà)題發(fā)表了看法,認(rèn)為發(fā)展第三支柱非常必要,公募基金有運(yùn)作第一支柱第二支柱的經(jīng)驗(yàn),可以助力第三支柱的發(fā)展。為對(duì)接第三支柱的養(yǎng)老投資,基金業(yè)將在產(chǎn)品、投研體系、銷(xiāo)售等各方面發(fā)生重要改變。
第三支柱最新進(jìn)展
首先,董克用介紹了第三支柱的進(jìn)展情況。第三支柱于今年5月1號(hào)開(kāi)始試點(diǎn),明年5月1號(hào)將在全國(guó)正式推出。通過(guò)與銀行、證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)的共同研究發(fā)現(xiàn),有三點(diǎn)還需要探索推進(jìn)。第一,第三支柱的主要推動(dòng)力是個(gè)稅優(yōu)惠。當(dāng)前我國(guó)正在進(jìn)行個(gè)稅改革,提高稅收起征點(diǎn),繳納個(gè)稅人群從1.87億可能降到5000萬(wàn)以下,是否可以通過(guò)財(cái)政政策進(jìn)行推進(jìn)。第二,是否能夠?qū)χ械褪杖胝咦鲆恍┴?cái)政補(bǔ)貼;第三,現(xiàn)在企業(yè)僅10%的職工有第二支柱,90%都沒(méi)有,是否可以把二、三支柱統(tǒng)一起來(lái)考慮。
張林廣也坦言,第三支柱的發(fā)展也會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。他表示,中國(guó)養(yǎng)老保障體系建設(shè)起步較晚,三個(gè)支柱,現(xiàn)在是第一支柱獨(dú)大,已經(jīng)覆蓋9億人;第二支柱的職業(yè)年金和企業(yè)年金,先天不足,只是國(guó)企央企、公務(wù)員、事業(yè)單位等可以享有。在國(guó)外成熟市場(chǎng),第三支柱占比非常大,中國(guó)這塊的潛力非常大。正是由于剛剛起步,第三支柱的發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)。一是在制度設(shè)計(jì)方面,創(chuàng)新還不夠。比如目前的養(yǎng)老目標(biāo)基金,還不是真正意義上的養(yǎng)老基金,它的鎖定期沒(méi)有鎖定到退休。另外,對(duì)投資范圍的限制比較多,可能投資范圍還要擴(kuò)大一些,更有利于風(fēng)險(xiǎn)的分散和平衡。還有,產(chǎn)品數(shù)量比較少,現(xiàn)在的養(yǎng)老目標(biāo)基金很大程度上是同質(zhì)化的。
第三支柱將給基金業(yè) 帶來(lái)巨大變革
盡管發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn),但公募基金對(duì)第三支柱養(yǎng)老基金建設(shè)充滿(mǎn)期待。李一梅認(rèn)為,第三支柱將是基金業(yè)新的出發(fā)點(diǎn),將帶來(lái)巨大變革。李一梅表示,養(yǎng)老金和基金業(yè)的關(guān)系非常緊密。第三支柱需要把投資視角拉長(zhǎng)至20年到30年,基金行業(yè)過(guò)去20年形成的很多方法論都要發(fā)生變化。首先,基金業(yè)以前以產(chǎn)品為核心。但在20年、30年的時(shí)間維度下,基金行業(yè)的重心要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到人。第二,基金行業(yè)以前強(qiáng)調(diào)明星基金經(jīng)理。但在養(yǎng)老投資中,流程、體系、制度更重要,這要求基金的投研體系架構(gòu)有根本性的改變。第三,以前很多基金是自下而上選股,未來(lái)是資產(chǎn)配置時(shí)代,是以資產(chǎn)配置的視角為投資人進(jìn)行養(yǎng)老金投資,這對(duì)基金行業(yè)組織架構(gòu)也是顛覆性的變化。最后是基金銷(xiāo)售,以前是一錘子買(mǎi)賣(mài),但養(yǎng)老投資是二三十年的陪伴,這種陪伴對(duì)于基金銷(xiāo)售和服務(wù)體系,又是一個(gè)從賣(mài)方代理向買(mǎi)方代理的顛覆性的轉(zhuǎn)變。
竇玉明表示,養(yǎng)老金投資的容量可以達(dá)到幾十萬(wàn)億上百萬(wàn)億規(guī)模,需要用標(biāo)準(zhǔn)化流程去管理,未來(lái)大家選擇基金更多的要看體系、方法、技術(shù)。
江向陽(yáng)坦言,基金行業(yè)在積極推出養(yǎng)老投資產(chǎn)品,但在銷(xiāo)售上遇到了困難。他認(rèn)為,養(yǎng)老基金剛起步,政策配套、實(shí)施細(xì)則都需要時(shí)間。江向陽(yáng)特別強(qiáng)調(diào)投資者教育的重要性。10億人的養(yǎng)老金賬戶(hù),如何用最便捷的方式獲取賬戶(hù)中的信息,如何喚醒并通過(guò)理財(cái)實(shí)現(xiàn)巨大的養(yǎng)老財(cái)富保障需求,是一個(gè)漫長(zhǎng)的行為。因?yàn)槭丘B(yǎng)老金,投資者更不放心,基金產(chǎn)品、投資能力要符合養(yǎng)老金穩(wěn)健投資的要求,而且要持續(xù),讓投資者持續(xù)穩(wěn)健地享受金融最有價(jià)值的復(fù)利,這個(gè)非常關(guān)鍵。
資產(chǎn)配置 要從投資者需求出發(fā)
經(jīng)雷從配置方面進(jìn)行了介紹。他表示,個(gè)人養(yǎng)老賬戶(hù)的配置,要將需求作為切入點(diǎn),針對(duì)不同的年齡、針對(duì)不同的需求,資產(chǎn)配置也應(yīng)該不一樣。同時(shí),資產(chǎn)配置需求必須是多元化的,要將資產(chǎn)配置能力分成不同體系,從資產(chǎn)配置周期來(lái)說(shuō),對(duì)周期的理解,對(duì)中期的認(rèn)知,對(duì)短期的判斷,對(duì)于資產(chǎn)配置至關(guān)重要。
黃小薏一直關(guān)注ESG(環(huán)境社會(huì)和公司治理)投資,她介紹,ESG從十幾年前的僅僅是責(zé)任投資、小眾投資,發(fā)展成主流的投資理念、方法論,現(xiàn)在ESG規(guī)模有23萬(wàn)億,在整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)中占到了23%的比例,年化增長(zhǎng)達(dá)到25%,就是基于它的長(zhǎng)期、穩(wěn)健、責(zé)任和可持續(xù)的理念,落實(shí)到實(shí)踐中,就是基金經(jīng)理、整個(gè)基金公司形成的一個(gè)共識(shí)。 借鑒ESG的經(jīng)驗(yàn),對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金也將是一個(gè)理念的重塑。
責(zé)任編輯:孫知兵
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