快訊：新董事就位 錦州銀行能否脫困

董事任職資格獲批

在“白衣騎士”工銀投資(工商銀行全資子公司)、信達投資(中國信達資產全資附屬公司)、中國長城資產順利入駐后，錦州銀行董事會迎來調整。遼寧銀保監局日前下發12條行政許可，核準魏學坤、郭文峰、康軍、楊衛華、余軍、顧繼紅、呂飛、羅楠、謝太峰、吳軍、王雄元及蘇明政各自擔任錦州銀行董事的任職資格。

上述人員將組成錦州銀行新一屆董事會。根據錦州銀行此前發布的公告，鑒于該行股權架構的變動，經一名持有該行總股權3%以上的股東建議，董事會已通過第五屆董事會于屆滿前提前退任。第六屆董事會將由15名董事組成，包括5名獨立非執行董事，任期為三年。

據悉，錦州銀行董事會設有六個董事會委員會，即戰略委員會、審計委員會、提名薪酬委員會、關聯交易控制委員會、風險管理委員會及消費者權益保護委員會。

從角色和職能來看，執行董事為魏學坤、郭文峰、康軍、楊衛華、余軍;非執行董事為顧繼紅、呂飛、羅楠;獨立非執行董事為謝太峰、吳軍、王雄元、蘇明政。錦州銀行表示，董事會將盡快召開會議，選舉各委員會成員。

新任董事候選人都是何種背景?北京商報記者梳理發現，新提名的董事會候選人中，共有7名來自工商銀行，2名來自中國信達資產，1名來自中國長城資產。另有5名為獨立非執行董事以業內學界人士為主。

從主要高管履歷來看，5名執行董事中4名具有工商銀行工作經驗，另有1名來自中國信達資產。例如，魏學坤此前主要擔任工商銀行信貸管理部副總經理、信貸與投資管理部副總經理兼信貸監督中心總經理等職位;郭文峰此前于工商銀行遼寧分行相繼擔任資金營運部副總經理、副總經理(主持工作)等職位。康軍先后擔任工商銀行遼寧分行國際業務處副主任科員、國際業務部副總經理及國際業務部副總經理(主持工作)等職位。余軍曾任工商銀行總行應稅事務管理處處長等職位。楊衛華曾在中國信達資產沈陽辦事處多個部門工作。

事實上，在7月28日，錦州銀行正式宣布引進工銀投資、信達投資、中國長城資產三位戰略投資者后，郭文峰、康軍等相關高管就已進入錦州銀行擔任重要職務。遼寧銀保監局8月2日分別批復同意郭文峰、康軍、楊衛華、余軍擔任錦州銀行行長、副行長、副行長、首席財務官的任職資格。

針對新領導班子上任對該行的影響，北京商報記者試圖采訪錦州銀行，但截至發稿未收到回復。

擬發62億股新內資股自救

新一屆高管團隊的到來，將給這家處在風波漩渦中的銀行帶來何種改變?

在首創證券研發部總經理王劍輝看來，從技術上來說，多名銀行系高管進入，說明錦州銀行重組也進入一個實質性的階段。但這些高管入駐后，如何能夠將正確的經營理念輸入給錦州銀行，盡快帶領錦州銀行走出困境還需要較長的過渡階段。

錦州銀行也在積極自救，根據該行此前發布的公告稱，擬發行不超過62億股新內資股，定向增發募集的資金在扣除相關發行費用后的凈額將全部用于補充該行核心一級資本。數據顯示，錦州銀行今年上半年歸屬于母公司股東的凈利潤虧損9.99億元，相比去年同期的42.3億元下滑123.6%;截至6月末，不良貸款余額達到293.61億元，較年初增加108.53億元;不良率大幅上升1.89個百分點至6.88%，撥備覆蓋率下滑至105.75%，低于監管要求。

同樣不容樂觀的還有錦州銀行的資本充足情況。截至今年6月末，該行資本充足率、一級資本充足率和核心一級資本充足率分別為7.47%、6.41%和5.14%，較年初分別下降1.65個、1.02個和0.93個百分點。

對新內資股發行的最新進展，北京商報記者向錦州銀行相關人士進行采訪，截至發稿并未得到回復。由于在敏感時期，錦州銀行此前也對記者表示，“集團業務運營一切正常，在此期間，因相關規定，恕不一一解答媒體問題”。

應逐步化解高風險資產

自包商銀行被接管之后，中小銀行流動性風險就引發了業內關注，正當錦州銀行出現潛在流動性風險的時候，央行緊急出手幫助錦州銀行“紓困”。錦州銀行6月10日發行的2019年第141期同業存單(“19 錦州銀行 CD141”)由央行通過民營企業債券融資支持工具提供信用增進。

北京商報記者統計發現，截至11月5日，今年以來，錦州銀行一共發行了213張同業存單，實際發行金額1136.4億元，參考收益率在2.6%-4.98%之間。

引戰投、高管換血、獲得央行信用增進雖然能在一定程度上解決錦州銀行目前的困境，然而，從股價表現來看，即使有“白衣騎士”的援助，錦州銀行依然不被市場看好，復牌后股價持續低迷：9月2日復牌首日，該行股價由停牌時的7港元/股下跌至6.4港元/股，下跌幅度高達8.57%。11月6日收盤時，錦州銀行報2.65港元/股。

北京科技大學經濟管理學院金融工程系主任劉澄對北京商報記者表示，錦州銀行應借助工商銀行的管理經驗、制度規范性、風控理念、產品研發以及人才資源優勢，優化資產結構，形成穩定的經營團隊，從此進入快速發展的軌道。

“錦州銀行當務之急就是要保持銀行的正常流動性和日常的經營。在保持資產穩定的前提下逐步化解一些高風險資產，例如打包給資產管理公司，或者通過市場化的出售、壞賬計提等多種途徑，通過多渠道并舉先把高風險資產解決，再大力度輸入優質資產。”王劍輝說道。