快訊：轉(zhuǎn)型升級(jí) 這里的企業(yè)迎難而上

江蘇省蘇州市是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，外貿(mào)重鎮(zhèn)。蘇州一地2018年對(duì)美國(guó)的出口額就占到了全國(guó)的12%左右，全市有上萬家從事外貿(mào)的企業(yè)。面對(duì)從去年開始，美國(guó)一而再、再而三揮起的關(guān)稅大棒，這些企業(yè)是怎樣過來的，他們又是如何應(yīng)對(duì)美方讓人難以預(yù)料的關(guān)稅政策呢?我們的記者走進(jìn)了其中幾家企業(yè)。

66歲的管雪平是江蘇省蘇州太倉(cāng)市一家燈具企業(yè)的創(chuàng)辦人，從1992年開始，他們生產(chǎn)的燈具開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。目前公司有500多員工，出口美國(guó)的產(chǎn)品主要是各類LED照明設(shè)備。

這些在美國(guó)市場(chǎng)需求量很大的燈具，從去年開始就被列入美方向中國(guó)輸美產(chǎn)品加征關(guān)稅的目錄內(nèi)。

這額外增加的25%的成本，給管雪平的企業(yè)和美國(guó)的合作伙伴都帶來了不小的壓力。

管雪平說：“美國(guó)也來過好幾批同我們這邊來進(jìn)行商量，他們企業(yè)吃不消了，它的壓力太大，所以希望我們能降低我們的出口價(jià)錢，讓它來轉(zhuǎn)嫁它的成本，我們跟它說得也很明白，因?yàn)槲覀儽緛沓隹诘漠a(chǎn)品，我們是做OEM(代工)的，我們的利潤(rùn)也可能只有5%到6%之間，如果給它降8%那我們就無法承受，我們只能盡最大的努力，已經(jīng)答應(yīng)給它2.5%的降價(jià)，來減少它增加關(guān)稅以后美國(guó)公司的壓力。其實(shí)最后我是這么想的，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的生產(chǎn)企業(yè)也降不下這么多的成本，美國(guó)的進(jìn)口企業(yè)它也拿不出這么多的錢來消化增加的關(guān)稅，所以最后真正買單的應(yīng)該是美國(guó)的消費(fèi)者。”

管雪平說，美方合作企業(yè)曾表示希望管雪平把工廠轉(zhuǎn)移到越南、柬埔寨、印度等地，來規(guī)避關(guān)稅帶來的影響，但管雪平認(rèn)為這種方式也許對(duì)有些企業(yè)有效，但對(duì)他的企業(yè)并不適合。

管雪平說：“(改革開放)這幾十年來我們已經(jīng)建立了全工業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)是全世界可能找不到第二個(gè)像中國(guó)這樣全產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)國(guó)家，(東南亞地區(qū))它的勞動(dòng)力也是有問題的，據(jù)他們比較保守的人說，越南的勞動(dòng)效率是中國(guó)的80%，而柬埔寨是中國(guó)勞動(dòng)效率的60%，我們搬遷以后生產(chǎn)成本比中國(guó)的生產(chǎn)成本綜合加起來高10%左右。”

管雪平當(dāng)年辦廠時(shí)，主打市場(chǎng)并不是美國(guó)，但一樣發(fā)展壯大起來了。

俗話說，東方不亮西方亮，美國(guó)市場(chǎng)受阻，但全球的燈具照明市場(chǎng)巨大，當(dāng)然，另起爐灶也有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于歐洲一些市場(chǎng)，燈具的安全標(biāo)準(zhǔn)有所不同，需要重新注冊(cè)和檢測(cè)，要符合相應(yīng)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入。好在經(jīng)過多年的生產(chǎn)和研發(fā)，管雪平的公司已經(jīng)具備了面向不同市場(chǎng)生產(chǎn)的能力。

去年開始，管雪平已經(jīng)讓企業(yè)多條腿走路，開拓更多的市場(chǎng)：“去年成功的(莫桑比克)馬普托大橋的(照明)建設(shè)，應(yīng)該是今年年初的時(shí)候我們完成了這個(gè)工作，這個(gè)工作就是2000多萬元的銷售，還有一個(gè)是歐洲國(guó)家的建設(shè)，我們也參與了這樣的‘一帶一路’建設(shè)工作。原來我們的市場(chǎng)極大部分基本上是90%以上都是在美國(guó)，去年開始我們也注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，去年我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)也接了差不多4000萬元訂單。”

與榮文庫(kù)柏公司依然把產(chǎn)業(yè)留在國(guó)內(nèi)不同，一些更大型的企業(yè)，則需要更全面的布局和調(diào)整，特別是蘇州外貿(mào)量巨大的服裝行業(yè)。由于美方在加征關(guān)稅問題上的出爾反爾，不斷加碼，使得這些企業(yè)在與美國(guó)客戶談生意時(shí)存在很大的不確定性。

王煒?biāo)诠緦儆谏鲜衅髽I(yè)國(guó)泰集團(tuán)的子公司，從做服裝面料起家，2005年開始發(fā)展到給美國(guó)的一些主流時(shí)尚服裝品牌代工，現(xiàn)在公司總?cè)藬?shù)已經(jīng)有近萬人，生產(chǎn)的服裝90%以上出口到美國(guó)市場(chǎng)，這些產(chǎn)品被列入到今年8月美方提出的對(duì)中國(guó)輸美3000億美元產(chǎn)品加征關(guān)稅的目錄中。這讓一向?qū)緲I(yè)務(wù)游刃有余的王煒也不免憂心。他認(rèn)為明年春節(jié)后訂單量會(huì)明顯減少。

來自四川的楊中平是王煒公司旗下的一家服裝加工廠的員工，在廠里工作了將近20年，妻子也是工廠員工，他們?cè)趶埣腋垡呀?jīng)安家落戶，對(duì)于中美貿(mào)易摩擦給一線生產(chǎn)帶來的影響，他看在眼里。他說：“擔(dān)心肯定會(huì)有，(中美)沒有合作肯定會(huì)影響自己收入，影響家庭收入各方面都會(huì)有擔(dān)心。感覺還是有底，中國(guó)這么大，這么多人，總會(huì)有辦法，美國(guó)單不做，可以做別的地方訂單。從沒結(jié)婚，從小伙子一點(diǎn)點(diǎn)干到這么多年，我希望它(工廠)好下去。”

好在中美貿(mào)易摩擦之前，國(guó)泰集團(tuán)就已經(jīng)開始把產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。

江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)股份有限公司行政總裁譚秋斌介紹：“集團(tuán)在2017年就進(jìn)行了我們海外基地的一個(gè)布局，實(shí)際上這也是搶抓‘一帶一路’的機(jī)遇，(在)緬甸、柬埔寨、越南這些國(guó)家，我們也是加緊設(shè)立我們的一個(gè)貨源基地建設(shè)，其實(shí)也是支撐我們主營(yíng)業(yè)務(wù)出口的。”

面對(duì)貿(mào)易環(huán)境對(duì)企業(yè)的沖擊，國(guó)泰集團(tuán)已經(jīng)開始在產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈上下更深的功夫。

對(duì)于貿(mào)易摩擦的沖擊，蘇州市政府也制定了相應(yīng)的政策和辦法與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)。

蘇州市商務(wù)局局長(zhǎng)方文浜說：“我們也出臺(tái)了蘇州市商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展高水平開放的50條政策，市委市政府也拿出了5億多的資金，來支持蘇州企業(yè)的發(fā)展。我們最近蘇州政府又出臺(tái)了鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)銷的一系列政策。”

中美間貿(mào)易摩擦一定程度上也倒逼著這些加工貿(mào)易、勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

方文浜說：“我們?nèi)ツ暾麄€(gè)蘇州的進(jìn)出口總額超過了3500億美元，加工貿(mào)易占比在整個(gè)蘇州(GDP)的占比還要將近50%，所以在轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)過程中間，肯定是有一個(gè)陣痛期，我們要騰籠換鳥，中美經(jīng)貿(mào)摩擦這個(gè)外力加快了我們這個(gè)進(jìn)程，因?yàn)楸緛砥髽I(yè)動(dòng)遷我們要花很大的成本，中美經(jīng)貿(mào)摩擦以后企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)移，主動(dòng)轉(zhuǎn)移以后為我們引進(jìn)新的、高端的、高科技的、高質(zhì)量的企業(yè)騰出了空間。”

在美國(guó)獲得博士后學(xué)位的龔霄雁是國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家，2013年他回國(guó)在蘇州市工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了一家醫(yī)療器械企業(yè)，制造心臟支架以及相關(guān)產(chǎn)品。

龔霄雁原本計(jì)劃將美國(guó)市場(chǎng)作為公司的主要目標(biāo)之一，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)反應(yīng)更加強(qiáng)烈。

蘇州茵絡(luò)醫(yī)療器械公司董事長(zhǎng)龔霄雁說：“2017年2月份的時(shí)候，我們拿到了國(guó)內(nèi)的國(guó)家醫(yī)療器械創(chuàng)新特別審批這樣一個(gè)審批，就是俗稱的綠色通道，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入臨床了，上個(gè)月，我們又有另外一款靜脈支架也完成了綠色通道的審批。回顧過去幾年里面，我們真的是順應(yīng)了當(dāng)時(shí)中國(guó)資本市場(chǎng)和中國(guó)整個(gè)醫(yī)療器械市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的渴求。”

依托良好的營(yíng)商環(huán)境，25年來，蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)有近70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近5000家外資企業(yè)在此深耕發(fā)展，500多家中外企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心。德國(guó)機(jī)械制造企業(yè)儒瑪拉特在蘇州工業(yè)園區(qū)落戶發(fā)展多年，對(duì)中國(guó)的制造水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈配套和企業(yè)的下一步發(fā)展充滿信心。

德國(guó)儒瑪拉特公司總經(jīng)理白世泰說：“中國(guó)市場(chǎng)大，這么多年開放之后，延續(xù)30多年都發(fā)展在7%，現(xiàn)在可能少一點(diǎn)，6%點(diǎn)多，但是還是很大，現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)有很多優(yōu)勢(shì)，這個(gè)環(huán)境挺好的，各方面從法律等各方面都是很穩(wěn)定的，我們做投資各方面需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，我們最近，去年是第20周年，做出決定買一塊土地建立新的廠房，這也是代表我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)蘇州，對(duì)園區(qū)的信任和信心。”

東方不亮西方亮。嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)逼迫眾多出口加工企業(yè)加速開拓新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)我們也要看到，中國(guó)企業(yè)也具有自己的明顯優(yōu)勢(shì)。美國(guó)加征關(guān)稅的中國(guó)商品當(dāng)中，有很多大項(xiàng)80%以上甚至100%都需要從中國(guó)進(jìn)口，換句話說，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)制造的依賴度很高，也很難馬上找到別的替代渠道。發(fā)揮自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，增加自己的不可替代性，對(duì)出口企業(yè)來講，冬天的嚴(yán)寒里也蜇伏著新的希望。

《新聞聯(lián)播》 20190908 【風(fēng)雨無阻 堅(jiān)定前行】江蘇蘇州：智能制造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

不穩(wěn)定的世界經(jīng)濟(jì)前景，給外向型經(jīng)濟(jì)地區(qū)帶來了很大的壓力。如何將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力?來看本臺(tái)今天發(fā)自江蘇省蘇州市的報(bào)道。

白世泰是蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)一家德國(guó)自動(dòng)化設(shè)備制造企業(yè)的總經(jīng)理。最近，他正在謀劃新的投資計(jì)劃，他的企業(yè)剛剛在附近拿下一塊地，準(zhǔn)備建新工廠。

已經(jīng)在這里扎根20年的德國(guó)企業(yè)博世汽車部件公司，剛剛用上新的研發(fā)大樓。他們正在努力將研究領(lǐng)域延伸到自動(dòng)駕駛、互聯(lián)工業(yè)這些與未來緊密相關(guān)的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

雖然眼下世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，不確定性增強(qiáng)，但增資蘇州的步伐并未受到影響。今年上半年，蘇州市新設(shè)外商投資項(xiàng)目475個(gè)，實(shí)際使用外資31.1億美元，增長(zhǎng)15.9%。不斷增資的背后，蘇州良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是一個(gè)重要原因。如今，緊跟智能化、數(shù)字化的趨勢(shì)，蘇州正在打造新的智能制造平臺(tái)，助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在蘇州市高新區(qū)，一個(gè)由政府投資1.7億元打造的全國(guó)首個(gè)智能制造融合發(fā)展中心大樓剛剛建好。明年五月投入使用后，將有一批先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能制造企業(yè)等入駐這里。

以智能制造為代表的一系列技術(shù)改造，正在改變企業(yè)的生產(chǎn)方式。

在這家小家電制造企業(yè)，只要把物料從生產(chǎn)線的一端投進(jìn)來，每9秒鐘就會(huì)生產(chǎn)出一個(gè)檢測(cè)合格的核心部件。智能化制造，讓車間勞動(dòng)力生產(chǎn)效率提升了60%，主材報(bào)廢率也降低了60%。

在國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)制造基地之一——寶時(shí)得科技，一條全新的自動(dòng)化生產(chǎn)線兩周前剛剛投入運(yùn)行。

正是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)的加快，上半年，雖然過去一直高度依賴的美國(guó)市場(chǎng)銷售份額從60%下降到40%，新產(chǎn)品卻幫助企業(yè)打開了歐洲、俄羅斯、印度等新市場(chǎng)，保持了企業(yè)的產(chǎn)銷穩(wěn)定。

加大技改練好內(nèi)功，成為蘇州制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的選擇。今年1至7月份，蘇州市以裝備智能化升級(jí)改造為主的技術(shù)改造投資完成511.4億元，同比增長(zhǎng)14.6%。

以智能制造為切口，今天的蘇州正在推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈的高端攀升。